耶鲁大学目标管理的故事竟然是“假的”
2019-02-10 本文已影响5人
高级促动师王彦杰
1953年，一组研究人员对即将离校的耶鲁大学毕业生进行采访，询问他们是否写下了期望实现的具体职业目标和人生目标，结果他们发现只有3%的毕业生这么干了。20年后，这也研究人员对上述毕业生进行追踪，发现那些20年前写下具体目标的3%毕业生积累的个人财富超过了另外97%毕业生积累的个人财富总和。
这图很多哦
这是一个脍炙人口的故事，漂洋过海来到中国，无数培训老师在目标管理的课程中使用此案例，貌似我自己在培训中也经常应用（尴尬），好吧，现在是时候追本溯源了。
著名的“爆料”科学家理查德.怀斯曼指出：“这是一个众口相传的故事，而实际上，这个所谓的耶鲁人目标实验压根就不曾发生过。
没有人能够拿出足够的证据证明曾经有人进行上述研究。记者劳伦斯塔布克在没有核实清楚的情况下，于2007年在《快公司》杂志上发表了一篇文章，题为《如果您的目标成功，就不要理会权威》。
美丽的故事存在具有一定的合理性，确定的目标的确能产生更强大的力量，用明确而不含糊的语言表述这些目标的确更有成效。大量的研究也证明了这一点，然而，问题是对什么更有效？
对生产效率有效？那倒可能，关于目标设定的许多研究成果来源于工厂，目标设定对于在既定期限内、按照既定步骤、产生可预测结果的任务有良好作用，还有那些简单的重复的任务。
对于创新的、变革的、不确定的是否更为有效？那就不见得了。确定了目标往往会导致思路偏狭、创造性受阻，甚至引发投机取巧的行为。
所以，一个故事可能引发更多人的积极，这是好的一面；但也有可能限制更多人的想像。
故事是假的，好在人生没有真假，选择自己合适的目标，寻找更过的可能性！
