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吕杰爵:对领导的工作安排产生抵触情绪?这个思维方式帮你快速调整心

2020-08-26  本文已影响0人  吕杰爵

初入职场的新人,每当面对未接触过的新事物的时候,都容易产生一种恐惧和抵触心理。当我们刚进入一家公司,对新领导都会有敬畏之心,通常会去接受领导安排下来的新任务,即使我们没有做过这件事,也会尝试去做。但时间一长,我们和领导混熟了之后,领导安排下来的未尝试过的新任务,我们可能就会产生一种抵触心理,怠慢领导的工作安排。甚至拒绝服从领导的工作安排。

想要解决这样的问题,首先我们要理解:

为什么领导会安排这一个新任务给自己?

领导把这个重要任务安排给你,而没有安排给其他同事,正是因为领导对你的信任。领导觉得你能胜任这个工作任务,给了一个能够证明你能力的机会。我们知道,建立信任并不是一件容易的事情,它一定是我们之前没有出岔子,做对了事情,做出了成绩,长期坚持而建立起来的。但是,打破信任关系却非常简单,即便是一个非常简单的工作任务,我们只要拒绝和怠慢领导的安排一两次,就可以把信任关系完全打破。

对领导安排的工作产生抵触的心理的情况, 可能有以下几种

1、认为自己做不到。这种情况通常发生在状态不好的时候。一个状态不好的人,他会觉得遇到没有接触过的事情是一种阻碍,潜意识会把困难放大,容易产生抵触情绪。而状态好的人,他会觉得没接触过的事情是一种成长的机会。所以我们必须保持每天有充沛的精力,积极向上地面对工作。

2、领导安排的工作,自己不认同,认为没必要去做,或者不应该这么做。这种情况下,我们可以把自己更好的想法和领导进行沟通。如果我们没有更好的想法,或者说领导不接受自己的想法,我们也可以按照领导的流程安排执行。 从领导的层面,看到的视野不一样,既然让我们去做这件事,就有更高层面的考量。我们除了执行之外,还应该在执行的过程中进行总结和调整,用实际的结果去看清事情背后的逻辑,说不会有更好的解决方案。

 3、认为自己的时间已经饱和。认为自己已经没办法挤出更多的时间去承担新任务了。这种情况下,我们首先应该梳理当前的工作项目、工作任务,把优先级顺序排出来。既然领导安排了新项目、新任务,我们就应该主动了解这个新的任务的优先级,以及让领导知道自己正在做的其他优先级任务的具体情况。 和领导进行沟通协调,把工作优先级的选择权交给领导来决定,在一定范围内进行取舍调整。

哪些工作安排是可以拒绝的?

也不是所有工作任务,我们都得接受,涉及到影响自己身心健康的工作,违法的事情,违背社会主义核心价值观的事情,违反社会道德的事情,对家人和亲人造成负面影响的事情,都是可以拒绝的。但一般正常的领导,在工作中也不会安排这类工作。

服从工作安排,自己就会失去创新能力了吗?

有些人会觉得,自己服从了工作安排,就会变成执行工作的机器,失去创新能力。但我们要认清一个事实,公司就是一个执行力系统,大多数岗位都是这个执行力系统中的一个零件,需要按既定的流程去完成工作,周期性的重复工作是免不了的。

领导之所以要不断想出新的工作,是因为市场需求在不断变化,同行都在跟着需求变化进行调整。如果公司不通过快速的调整和试错进行创新和优化,公司的业务将会落后于同行,公司的利润会不断的减少,直至被淘汰。到了那个时候,你的公司也将不复存在,你也要去找新的工作。服从上级的工作安排,是职场基本素养。

如何在面对繁杂的工作同时,保持创新能力?

不管工作多么繁杂,我们每天都应该固定时间,了解和学习自己所在工作领域、行业的最新变化。可以通过购买相关的课程,进行系统化的学习。可以从外部所学到的知识、了解到的最新信息,与自己所从事的工作进行关联,找到可以在工作中进行优化提升的地方。 多了解公司其他岗位的工作流程和标准规范,与自己的工作内容进行对比结合,建立大局观。 找到自己真正感兴趣的领域,与领导沟通。让自己能够花一部分时间,在这些领域。不断的学习,不断尝试,让自己成为一个非单一技能的人才。 通过笔记,把工作中的流程规范、学到的知识、新的信息进行整理,再在同事之间,在朋友之间,在互联网进行分享交流。通过与同行经验交流,结实更多人脉资源。

如何解决,被安排工作的抵触情绪?

所有情绪的产生,并不是事件本身所导致的,而是我们看待事件的态度决定了我们的情绪。 我们不妨换个角度去思考,是谁把我们招进公司,是谁每个月给我们发工资? 如果我们自己做生意,那给我们发工资的人就是我们的客户。我们不妨把领导看成是我们的客户。领导安排下来的工作就是客户的需求。我们完成工作,交给领导的结果就是交付给客户的产品。进行这样一个角色变换之后,我们看待领导安排下来的任务,就不那么容易产生抵触情绪了。

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