每天都是一次新生
图片来自笔者微博
乔布斯在斯坦福大学的著名演讲当中讲了三个故事，其中最后一个故事引出了一句发人深省的提问：
如果今天是你生命中的最后一天，你会怎么做？
很让人深思对么？但是其实就重复博弈条件的崩塌来说，如果真的是到了世界末日前夕，我想世界上一定是一片打砸抢。
而反过来：
如果今天是你生命中的第一天，你会怎么做？
可能你跟我一样，突然间有种感觉，就算很模糊，你的内心可能跟我一样有种冲动：要把这一生过好，至少比前一生要更棒。
那么究竟怎么样才过得更好呢？毕竟鸡汤匪我所求也。或者说如果要给鸡汤，我至少要给出一根汤匙。
答案很简单，在该做某事的时候能够高效地去做。
当然跟这个世界上大部分的道理一样，说起来很简单，做起来却异常困难，以致鲜有人能够做到。
为什么说知道很多道理却过不好这一生，那是因为多数人并没有仔细思考过这些道理本身。稍微分解一下这个句子，有三个概念就很难把握但是又很重要：
1. 什么是“该做的事”？
2. 什么是该做某事的“时候”？
3. 如何“高效地做事”？
斯蒂芬科维在个人管理畅销书《高效能人士的七个习惯》中给出了前两个问题的答案：
一个人做事的优先级：
1. 紧急且重要
2. 重要不紧急
3. 紧急不重要
4. 不紧急也不重要
这里又多出来两个新的概念，“紧急”和“重要”。下面可以举一些例子来说明。比如，就一个非游戏行业的人来说，
紧急且重要的事：下周的毕业答辩或者明天的工作汇报。
重要不紧急的事：你的年度计划(大多数人到年末还都只是年度空想)，或者任何中长期规划
紧急但不重要的事：某热门手游的直播
不紧急也不重要的事：某热门手游的直播录像
可能有些观众朋友要说了，玩游戏有时候也很重要哪，有些时候工作下班太劳累了必须要好好放松。其实如果玩游戏是为了放松，那有更好的办法。玩游戏本质上不是放松，甚至又费脑子又费体力。玩游戏本质上是为了追求及时反馈和奖励，简单地说就是为了爽。而爽虽然是一种需求，但它还称不上是一种刚需，并没有一次好好的休息来得重要。
更何况延迟满足是通往心智成熟很重要的一步，游戏却一般都是反其道而行。
但是这里我把游戏批判一番，倒不是因为我不玩游戏。大学四年我也是在wow里晨昏颠倒的，研究生阶段则是贡献给了三国杀。不过想明白上面的道理以后觉得，如果那会就想明白了就更好了。
但是需要指出的是，其实没有人可以完全按照这个准则来做，我相信就算斯蒂芬科维本人也会有懈怠的时候。上一篇文章结尾说到没有人可以一次就把事情做好，至于说完美，那就更不可能了，只能是不断趋近于目标。
回到文章最开始的问题：
如果今天是你崭新生命的第一天，你会怎么做？
现在你有不一样的答案了么？反正等我想明白这一层关系，我突然就觉得时间不够用了，我想要学的东西很多，比如大数据分析、企业营销、APP撰写等等等等……昨天看到雷军转发的孙正义的微博，他们也会觉得时间不够用，甚至连睡觉都是浪费时间。人当然不可能放弃睡觉，这不合理，但这种想法却是合情的。
现在还剩下最后一个概念，如何“高效地做事”？
而这也是解决时间不够问题的唯一的解决途径。
答案是：降低自己的时间颗粒度。
下面说人话。
每个人对时间的感觉是不同的，对单位时间的理解也是不一样的。比如同一件任务，分别交给小张、小李和小王，在问到大概什么时候可以给结果的时候，
小张说：明后天吧。
小李说：后天一定做好。
小王说：后天下午。到时如果没有交付，我会再给出一个时间。
小张的单位时间或者说时间颗粒度是两天，小李是一天，小王则是半天。其实这个例子不光有时间颗粒度的例子，也有做事靠不靠谱的例子，不过这又是可以另开一篇文章的话题了。
回到时间颗粒度，听说王健林的时间颗粒度是半个小时，而比尔盖茨则是十五分钟。普通人当然做不到这么变态的精度，但是半天的颗粒度还是应该努努力是做得到的。
降低时间颗粒度并不能直接提高工作效率，这个效果大概是这样的，还是举上面的例子——
小张的工作计划：这两天把领导的任务做好。
小李的工作计划：明天完成任务的一半，后天再完成另一半。
小王的工作计划：明天上午整理已有的资料并将任务分解，明天下午完成40%，后天上午完成90%，后天下午完成全部并进行检验合算。
我们看到，时间颗粒度越小，不光计划越详细，而且会越周全。不光如此，时间颗粒度越小的人就越不容易受拖延的影响，因为步骤分解得越细，可执行程度就越高，就越容易开始，很多情况下人们选择拖延的原因，都是不知道任务从何开始，但总觉得自己在最后肯定可以蒙混过关。
降低自己的单位时间实际上是在倒逼自己学会分解任务。此外，再懒的人，在规定了时间颗粒度以后，总会在这一个单位时间里做一点事情，而不是像小张一样很有可能在他的单位时间的最后阶段，比如后天下午才开始干活，最后就算能够交差也肯定没有什么质量。
回顾一下，如何将每天都活成一次新生。就是在该做某事的时候能够高效地去做。而要达到这个目标就要解决一下三个问题。
1. 什么是“该做的事”？
2. 什么是该做某事的“时候”？
3. 如何“高效地做事”？
而前两个问题可以用斯蒂芬科维的要事为先准则解决。第三个问题的答案是降低自己的时间颗粒度。接着就是不断的践行。
共勉。
