跳出传统的生存模式
过去我们这一代人，只要有个正式的工作，端着铁饭碗，吃着大锅饭，父母放心，自己安心。随着国家经济体制的不断改革，形式在不断的发生变化，大锅饭渐渐的不够吃了，铁饭碗随时都有可能被打破。
我工作的单位是一个曾经被许多人羡慕的军工厂，上世纪九十年代从贵州的大山沟搬到长沙后，和其它国有企业一样，管理体制、生产关系落后的弊端越来越明显，越来越不适应先进的生产力发展的需要。国有资产开始流失，企业亏损越来越严重，从一个月发不出工资、两个月发不出工资，最后到半年发一次工资。我们的国有企业在不断的衰败，可社会在前进，集体企业私人企业如雨后春笋般不断的涌出，并且不断的显出了它们的优势。同样的产品，同样的价格，它们干了赚钱，我们干了亏本。
我和厂里许多职工一样，小孩要上学，老人要赡养。我们都在思考同一个问题，如果继续端铁饭碗，吃大锅饭的传统生存模式还“玩”得下去吗？儿子上学要学费，女儿学画要钱。工厂半年才发一次工资，我该怎么办？
形式逼人，我不得不下决心走出过去那种传统的生存模式，改变这种窘境！我从1984年开始就做技术工作，曾经获得许多技术革新奖，将自己的革新项目写成的几篇论文，在全国发行的杂志上发表，因此被工厂破格晋升为助理工程师，91年北航学习毕业后又晋升为工程师，并在自己的本专业独当一面很多年。于是确定利用自己的特长，勇敢地走出去寻找适合自己发展的一条路。
从91年下半年开始，我跟工厂有关领导达成协议：我保证完成工厂交给的任务，该我做的所有工作我都会主动完成，绝不给他们添麻烦，也不要他们操心。他们不控制我的上班时间，我只要基本工资，奖金一分不要。
于是在做好工厂的工作之余，不断到乡镇企业、私有企业去，为他们解决金属材料热处理的一些技术问题，甚至亲自操作，给他们生产的模具及其它机械产品进行淬火等热处理。在我的专业技术上，我还是比较自信的，记得第一次为附近一个锻压件厂的模具淬火，按照约定第三天去结账，我刚走到生产科门口，马上围上来几个人，正副科长，还有做模具的工人，眼睛都瞪着我。副科长不客气的用长沙话对我说：“你那模具是窝子淬的火哪”？我平静的问：“怎么了”？他说：“硬度不合格，工作端只有48hrc, 非工作端几乎没有硬度”。我说“不可能，你拿来给我看看”。很快有人将模具拿了过来，我要了把锉刀在模具的边缘锉了一下：“锉刀硬度在64hrc以上，锉不动，肯定没问题的”。接着又用一句不标准的长沙话肯定的对他说：“如果硬度达不到要求，我洽了它，不信我们马上拿到硬度计上去检测”！接着我们一行人同时走到生产车间的硬度计旁，我说：“你们原来是谁检测的，叫他检测给我看看”。副科长找来一位五十多岁的师傅。模具技术要求是，工作面56-62hrc, 非工作面46-52hrc，那位师傅检测结果是，工作面只有48hrc,非工作面＜10hrc。肯定不合格。模具材料是当年一种新型的高速模具钢，加热到860c°后，在空气里冷却就可达到48hrc以上。因此我断定他检测方法有问题，“我来检测一下”。我一边说一边做。我用金相砂布把模具两端擦干净，换了一个硬度计上的底座，检测结果，工作端60hrc, 非工作端50hrc, 完全符合技术要求。副科长立刻用更不客气的语气训斥那位检测硬度的师傅：“你是窝子检测的哪？”！从此，该厂的模具淬火全部由我负责淬火。白天他们把加工好的模具准备好通知我，下了班我骑着自行车到他们厂，把模具放在设备里进行加热，然后回家吃晚饭，吃完立即返回，模具加热保温时间到后，从设备中取出入油或水中冷却淬火，回火完毕就是晚上十点多了，有时模具多，要搞两次，就要搞到晚上12点左右才可以下班回家。从那时开始，该厂生产科科长最少每周给我打一次电话。
在自己干了几十年的工厂里，因为生产任务越来越少，产品品种不多，又没有开发新的产品。因此需要我做的工作也越来越少，为个体或集体企业做的事却越来越多。在锻压件厂对面有一个生产摩托车活塞环的个体企业，到了1996年，生产的产品自己还不能进行淬火处理，为了提高产品质量和降低生产成本，老板决定自己干，买来了设备，经人介绍请我去给他解决技术问题。我用了两个月时间，对设备进行改造，经过实验制定了各种活塞环的热处理工艺，同时指导工人具体操作。其间还帮他解决了一个我专业以外的问题。有一种不锈钢做的活塞环，最后工序要求进行表面磷化或者氧化处理。他曾经请了几个搞表面处理的专业人员都没弄好。我把金属材料表面氧化的方法与金属材料金相组织检测时对材料进行腐蚀的方法相结合，搞了一个实验方案。老板按我的要求买回了几种化学材料，我将这些材料分别放在两个玻璃杯里，加上水倒腾了两天时间，成功的解决了不锈钢的氧化问题，又用了两天时间就把库房里积压的产品全部处理合格。老板那高兴劲无法言表，他虽然没有另外给我什么奖励，可我利用他的材料，他的设备还有他的时间，成功的做成了一项新工艺的实验，我学到了知识，因此也非常的满足。长沙市还有几个类似的工厂，同样有相同的问题没有解决，这些老板都找到了我，我给他们工艺并教会工人具体操作，不到一个上午就完工，他们付完钱还请我吃饭。
逐渐的我在这一片，甚至长沙市的部分地区有了一些小名气，找我的人不断的增加。在九十年代初，我们工厂的工资只有100多元，到2000年以前，像我这种在厂里做技术工作的最多也只有6、7百元。这时我每个月在其它集体和个体企业获得的收入就有2000元左右了。
在这期间，我不仅没有耽误工厂的工作，还为生产车间解决过几次机械加工碰到的技术难题。军品车间在加工3cr 13不锈钢的键槽时，一把铣刀最多只能加工一件，我将铣刀进行一次表面强化处理后，铣刀寿命提高了近30倍，一把铣刀最少可以加工29件产品。另外还有一种中碳合金钢做的轴，因为加工过程中少加工了一个键槽，淬火后硬度高，无法加工，因为已是成品，采用退火后再加工会产生变形，按常规只能报废。用我处理过的刀具，用了不到两把就把这批29件轴的键槽全部加工合格。这种对普通刀具的表面强化处理方法是我经过实验找到的一种时间短，成本低，效果好的方法。当年我还将实验过程写了一篇论文《高速钢刀具的表面强化处理》在湖南省热处理年会上发表。
在这段时间里，虽然辛苦，但这种辛苦让我感到很充实，也感到了劳动的快乐。不仅解决了家庭生活经济上的困难，还获得了老板们从开始对我的认可到对我的尊重，就像那位活塞环厂的老板，每看到我女儿一次他都要塞给他100元钱，夏天他亲自吩咐食堂工作人员每天最少送一次冰冻好了的牛奶到我工作的地方。技术在私有企业那里获得了尊重。这在当年的国有企业里是不可能看到的。
到了2000年，儿子已上大学，女儿很快也上了一年级，学费在不断的提高，公费医疗改革，物价不断的上涨……等等因素的不断变化，我之前的“小打小闹”只能解决温饱问题。每个做父母的都希望子女能得到最好的教育，可是这一切都必须要有一定的经济条件去支撑。
因此，我在朋友的鼓励和支持下，于2002年自己办了个小厂，主要进行各种模具的淬火处理，开始用自己设计自己制造的设备，不到一年又买了一些设备。先是我自己干，老伴来帮忙，后来请了两个工人。每天进炉、出炉、接活，发货。忙得不亦乐乎，忙得高高兴兴。
我从来不说大话，实事求是，自己干不了的，不盲目干，跟客户讲清楚，并介绍到能干的地方去。我为客户服务的原则是保证质量，价格合理，按时交货，有问题提前沟通，诚信待人，诚实做事。没多长时间，客户们都称赞我处理过的模具好用，使用寿命长，经我处理过的产品质量稳定，可靠。同时我还能回答他们提出的各种跟金属材料热处理有关的问题，为解决他们与此有关的技术问题提供参考意见和解决方案，因此他们乐意将所有我的设备可以处理的业务交给我。大部分客户送来的模具，我都是先称重量（因为是按重量算钱结账），他们从来都不看，我说多少就多少，百分之百的相信我，有些客户卸了车就走了，来取货时只问多少钱，不问有多重。我不用做任何广告宣传，全部顾客朋友都会在他们自己的圈内互相转告，所以模具越来越多，从开始每天几十公斤到几百公斤，最多的时候有1000多公斤。
干到2011年下半年，因为身体的原因就停下来了。九年时间经过我处理的工具、模具及其它机械零件共有546129公斤。虽然我步子迈得不大，最后也没有做成像许多成功人士那样轰轰烈烈。可是我知足了，我最大的成功不是办了厂，而是因为办厂才有为儿女打下让他们成才的经济基础。我的最大成功就是和老伴一起同心协力，造就了一对还算优秀的儿女。
2008年，我原先赖以生存的工厂彻底破产，我也提前退休了。现在过着悠闲自由的退休生活。暗自庆幸走出了传统的生存模式，走出了一条属于自己的路。
传统的生存模式早已完成了它的历史使命，要想过好日子，要想做好做成一个独立的自己，一个独一无二的自己，就必须打破常规，寻找适合自己发展的道路。
2018 年12月1日于长沙
