来自一次无知的遐想

        最近常常失眠，一方面是因为要转行用心做一件事但并不事事如意压力很大，另一方面是深感自己在想要学习的相关知识下显得非常无知。后者所带来的焦虑比前者更大。

        前几周看了几本区块链的书籍，无知使我脑洞大开，我开始胡思乱想。很多高新技术研究起来都是非常深且非常广的领域。比如区块链，也比如人工智能。但是目前的现状是噱头远远大于实际，一个创业公司没有个啥技术的名头都不好意思去拉融资，投资人基本上不懂，消费者自然更不懂，盲目跟风。而真正懂的人也不会砸自己饭碗。明面是科学实验，背地里不过类似于资本空转，这显得有些宏观，不过营销至少还带点无形价值，传销好歹背个违法的锅。这样的投资好像稍微有点浪费社会资源。算了，像这些高科技的东西我这样无知的人还没创业公司的大牛懂呢，也没什么资格开脑洞，一定是我没事想太多了。

        创业公司我不敢保证，但我有一点可以确信，培训机构的老师一定没有很屌。如果他技术非常厉害，早去大厂当工程师了，绝对比老师赚钱啊。所以一些基础技能的培训是可行的。但是很多借着高新技术噱头办的培训和教程，一定要么是质量较低的技术培训，要么只是一个知识普及培训。假设碰到一个还不错的培训，那么恭喜你，你终于了学到了一些还算靠谱的知识。不过这些知识应该是不具备时效性了。

        说到知识，怎样的人最需要知识。很多内容app统计过，刚接触一门技术以及刚入行的人，会对知识有极大的依赖。所以其实这些app里有许多的内容是面向新人的。而且相关的公众号等等新媒体创作者也是这样安排内容的，根据二八定律也是同理，在面向0-3岁职场新人的文章中难得参插一片深度好文。所以如果每天只看这些信息的人，也只会是个浅显的人。目前内容的生态是写的人太多，看的人太少。内容创造者太过关注于浏览量，却不太注重内容质量。而社会的生态则是奔跑的人太多，停下来看看的人太少。直到发现跑错了路，才明白要回头。

        前几年产品经理是很火的职业，有一部分程度源于苏杰老师产品经理入门书的一句slogan，“人人都是产品经理”。我刚开始看完这本书也觉得，卧槽，产品经理好简单。之后，我又相继看了十多本相关的书，也看了几套产品的视频。直到我和蚂蚁金服的一个产品大佬聊了下产品经理的职业发展路径。我才确信了这本书的这句话只不过就像是产品的表现层，只起了吸引用户买书的目的。（那本书还是可以的，但是得抱着对产品工作的敬畏去看）因为产品也不止一个表象，是实践出真知，更是商业逻辑和行业走向的汇聚体，那么相关联的知识就更多了。

        产品人在关注产品组成本身的同时还需要看到行业的问题及其动态，商业逻辑，数据逻辑，产业链、业务流程等等的一系列问题。于是我才明白产品原来水这么深。而且产品岗位知识本身是没有系统化这一说法的，产品工作者需要的是在产品内的各个知识领域寻求系统化与专精化。比如web信息架构是可以专精与系统化的，比如控件设计规范是可以专精与系统化的，产品生命周期管理的相关知识可以专精与系统化，比如某个行业的业务知识是可以专精与系统化的等等。这些都是一个个深深的坑。

        其实不止产品经理的领域，互联网行业各个领域都越来越需要双T型的人才，也就是在知识技能的横纵拓展上都有建树。但是我遇到的很多人，不管是做开发还是做其他工作的，好像都太关注手头的工作（当然做好本分工作是前提），别说思考知识技能横纵拓展的方面，更别说养成学习、思考、高效输出的习惯了。他们似乎都没有发现自己的无知。哦不！我不能说我可爱的朋友们。

        说了这么多有的没的，其实想说，无知使人胡思乱想，无知使人学习。当开始发现这个世界很大想去探索的时候，人们便开始了敬畏和进步。不过成为一个假装不知道自己无知或者成为一个懒惰的人也是挺有趣的生存方式，但是那就是另一个话题了。这篇文字就当随便吐槽一下吧，毕竟乐观的船长大人时常在天上飞，也就半夜下凡的时候会感受一下人间的不愉。