优先级设计原则 ——分享会

2017-06-24  本文已影响30人  陈淑玲

(2015年8月,这段时期,工作又进去一个迷茫区,小网络不争气,锐捷电商又是起不来,战略的失误,终究无法用战术来弥补,我不知道该做什么,于是组织了好几期分享会,这是第四期,总共办了很多期,只是好多我没记录)

都说近水楼台先得月,今天我们的分享会是吴晶晶同学,她在我们公司工作十年沉淀,对我们公司业务非常了解,在交互设计上有三年积累,有不少实战的经验。报名一发出,大家响应非常热烈,有21个同事报名参加了,会议的现场很是热闹。

我非常欣赏一个词,那叫践行,就是可以把学到的东西结合实践,一直非常欣赏晶晶的践行力,晶晶的分享一定是干货,纯干货。

她今天分享的重要原则就是优先级原则。这个原则也是她从100多种的交互设计原则中,根据优先级原则筛选出来的

l删除不必要

l组织要提供的

l隐藏非核心的

l转移不擅长

她举的例子是遥控器,这个世界上最难用的产品,一个从小到大都让我抓狂的产品,晶晶深入浅出的给我们讲解这几个原则在设计上应用

这里她讲到一个案例,就是结合云课堂的宣传dm,如何把优先级的原则应用到这个DM的改版设计。好的设计是一目了然,可以让人对他有记忆,主次分明的。左边的设计是品推部设计的,右边是晶晶同学根据优先级原则,

显然经过改版的设计,比原来的设计提升了许多。

有理论,有实践,有案例,而且是我们熟悉的产品,晶晶的分享让大家益匪浅,大家听的非常投入

最后大家一起讨论,分享设计思维在工作生活方方面面的影响,比如我们的工作、我们的人生,经常遇到很多问题,很多选择和纠结,需要我们解决和处理的问题和事

这个时候用优先级原则,把重要的事情列出来,把自己认为的top3做好,毕竟我们精力有限,想事事做好,最终可能什么事也做不好的

玲玲分享了,她在设计的时候,第一个考虑的是给谁做,解决他什么问题,如何给他带来惊喜的设计思维

林伟说到他的困扰,有时候接项目,开发有时间限制,自己匆匆做,可能没拿出最好的方案,而且开发实现又有落差,看到实际东西和内心落差很大。

也有同事问到,我们独自一个人面对产品的时候,刚如何去权衡和取舍一些功能,还有还有,我们公司缺少产品经理作为核心的困扰

说到底,作为设计师,我们就是一直在权衡,就如带着脚铐在跳舞,引用ideo的话就是,我们要做的产品,在用户是有需求、技术上是可行、在商业上也有延续性的产品。

定期和不定期分享会希望给大家提供交流互动的机会,让我们在分享中不断进步,打开我们的设计思维,提升我们的审美能力。如果哪个同事对设计有兴趣或者有什么跟我们分享的,可以参加我们,直接联系ucd组 巫桂华或sally。

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