苟且，诗和远方

    昨天去参加了一个企业二十周年纪念活动。

    企业老板是我朋友，二十年筚路蓝缕，披荆斩棘，闯荡到今天。挺过了疫情三年，现在发展势头红红火火。确实不容易，祝福他及他的企业。

    朋友做销售出生。当年已经做到华南片区经理，在2000年的时候，年薪已达二十多万。但做销售的套路就是，你今年完成了一百万，公司就会给你定明年两百万的目标。他是个追求完美的人，觉得自己永远完不成公司的目标。于是2003年辞职创业。

    经历过草根创业的人都懂，开始三年的种种磨折。每天像坐过山车，惊险刺激，死去活来，活来死去，反复折腾。最困难的时候，抵押了房子还四处问朋友借钱。我犹记得他当初打电话向我借钱时的吞吐、沙哑的声音，隔着屏幕我都能感受到他的落魄和难为情。我东拼西凑借了他三万块。他念叨到现在。

    今天的他，容光焕发，活力十足，沉稳低调，已然是成熟男人和优秀企业家的风范。

    庆典活动还有一个重头戏，铠美术馆落成典礼及广西名画家中国画画展。

    这让我吃惊也让我对朋友赞叹不已。吃惊的是，我们所在的城市都没有一个正儿八经的美术馆，一个企业居然落成了一个美术馆！企业是做工业产品的，他花巨资弄个美术馆为哪般？

    中午送走宾客后我们一起喝茶。我把疑问抛给了他。我还以为他做跨界生意。他说，不是跨界，跟他的产品是一个系列的。见我懵懂，他启发我说：“你桌上很乱，叫人收拾。那个人都不明白收拾的标准和摆放的美学，他怎么收拾。”

      我明白了，企业创新，不能光喊口号。如何落地才是关键。胸有丘壑，才明白山水的模样。也才能创造出真正的山水。有底气，有标准，有标杆，才有攀登的内驱力和目标。高，实在高！我对朋友的眼界格局竖大拇指。

    他的企业也只是一个七八十人的中小型企业。做的是传统的工业产品，市场份额并不大，可支配的流动资金也是有限的，特别疫情这三年，我也亲见他发工资也要借贷的，在这样一种情况下，贷款也要建一座美术馆，让工业美学，产品美学植耕于企业文化中，植耕于每位职工心中。这是一种远见，也是一种气魄。我看到了一位企业人的担当和境界。

    苟且，诗、远方，并不是二元对立的。它们是一体的。存在于我们每个人，每个企业、团体之中，存于每个当下。

    我对高晓松关于苟且、诗和远方这句话的理解就是：既要脚踏实地，又要仰望星空。

    朋友做到了。祝愿他及他的企业兴旺发达，行稳致远。