万科逻辑

1、1984-1994：万科面临的生产问题和线路问题，这是所有的创业公司都面临的问题。路线问题是一家公司的价值观的范畴，是一家公司的成长逻辑，靠投机、靠制度、靠人？

1994-2004：专业化问题，万科卖掉了很多与地产无关的业务，向香港开发商学习专业能力。

2004-2014：100亿（中小型）-2000亿（大型），面临综合性发展问题，最容易出现问题的阶段。