采购管理是水涨船高

最近在管理孩子的时候发现一个现象，那就是过一段时间，他就会相处新的招数对付我们家长。比如我给他平板设定了密码，等他上网课进入之后，就自己设定密码让我们家长进不去。又比如说，尝试多次输错密码，让手机锁定，来个玉石俱焚，鱼死网破。

  管理如果说是水涨船高的话，那么就是一场博弈。魔高一尺，道高一丈。

  管理不是死的，是一种应对具体问题的能力，不是几张ppt能解决的。（那只能说是顶层设计）。图纸设计完了，可以建造高楼大厦了，那必须是过硬的技术，才能扛得住大风大浪。也就是说作为100年使用来设计和建造。

  如果说采购管理的工程设计有可比性的话，我想就是把所有可能性先预见一边，这样以便对付将来可能产生的问题。

  但是长江后浪推前浪，后来的技术或者人员往往会超出你当初预想的对策，因此管理者要不断的学习和总结，乃至创造新的规则来应对。