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分得清哪个才是真实的你吗?

2018-07-16  本文已影响0人  PIMC

自我认知

提到自我认知,很多人会说自我认知就是“了解自己的优点,认知自己的不足”。其实“自我认知”远远不是大家想的这么简单。

毕业业一年的小美是一家保险公司的销售人员,入职大半年了,一直没有做出理想的业绩。对于非金融专业出身的她,即使开始工作的时候充满一腔热血,但随着时间的推进也渐渐的消磨的所剩无几了。

乍一看,大家都觉得可能是她年纪太轻,缺少经验,再或者就是选错了行业,专业得不到发挥。虽然这些都是影响因素,但是最根本的原因其实是她的自我认知不足,她不了解自己的兴趣所在,不了解自己的优势发挥区,不了解与自己的价值观相适应的工作价值观。

在心理学研究中有一个著名的实验就是“镜子实验”。通过镜子,人从婴儿时期开始辨识出自己,随着人的不断成长,人们的认知不再停留在认知自己的外形和动作,认知维度开始逐渐深化到我们的内在状态。

人们的内在主要包括智力、认知能力、人格,也包括后天习得的知识经验和技能等。这些要素的外在体现就是人们的行为模式,在行为和外部环境的共同作用下,决定了人们的能力表达与绩效达成。

智力因素

智力因素通常是指记忆力、观察力、思维能力、想象力等。它是个体在遗传的基础上,受外界环境影响而形成的,它在吸收,存储和运用知识经验以适应外界环境中得到表现。

在现实生活中,很多人认为那些成功的人就是智力高的人。

比如,在小编的中学生涯中,曾经无比羡慕那些在考试拿高分的学霸,觉得他们是天资聪颖,不管自己怎么努力都超越不了他们。于是在自我安慰中浑浑噩噩的度过了整个中学时代。

直到后来,从书上和网上了解种种关于智力因素与成功的实验以及身边同学的真实案例,才明白智力并不是成功的唯一决定因素,因为还有态度、资产、人际关系、时机等因素。

认知能力

认知能力可以分为两类:基础认知能力和高级思维能力。它所包括的内容可以借助美国心理学家加涅提出5种认知能力来理解,即:言语信息;智慧技能;认知策略;态度;动作技能。

中国商界传奇女性陈春花老师,对认知层面的能力非常重视。她说:“大多时候,我们遇到的最大挑战,其实不是市场不行,也不是企业没有机会,而是决策层离市场非常远。”

其实,这就是一种认知层面的能力,有些创始人在企业越做越大的时候,更重视企业的规模和盈利,而忽视了最核心的用户。久而久之当用户的需求开始发生变化逐渐偏向新的产品时,就有点措手不及。

人格特质

人格是一个广泛的概念,它可以是心理活动的动力特征,也可以是稳定的态度和行为模式,还可以是我们的倾向性特征,包括需求、动机、偏好、价值观、理想和信念。

研究发现,一些人格特质是组织行为的某些预测指标。这些特质包括控制点、马基雅维里主义、自我监控、A型人格及B型人格等。每一种特质下的人都有适合他从事的工作类型。

比如,高自我监控者会在管理岗位上更为成功,因为它要求个体扮演多重甚至相互冲突的角色,高自我监控者能够在不同的观众面前呈现不同的“面孔”。所以在选择自己的工作岗位的时候,有必要先理解自己的人格特质,避免多有弯路。

在现实工作中,笔者主要接触过PIMC的“工作价值观评估”,它主要从内部因素和外部因素两个方面帮助组织中的职业人士和领导者认知自己的工作价值观。它包含自我成长、成就实现、兴趣满足、安稳舒适、助人利他、寻求变化等十个属性。

进行评估的人可以看到自己完整的工作价值观评估发展报告,还可以通过顾问的解读来深度理解自己的工作价值观。同时,这样的评估还可以帮助企业了解和把握员工的价值取向以此为基础制定激励策略,高效配置和善用激励资源,激发和保持员工良好的工作状态。

如果一个人不能正确的认识自我,看不到自我的优点,就会觉得处处不如别人,就会产生自卑,丧失信心,做事畏缩不前。相反,如果一个人过高地估计自己,也会骄傲自大、盲目乐观,导致工作的失误。

因此,恰当地认知自己能够克服这些不切实际的想法,还能够全面的认识自己,寻找到适合自己的工作和适合优势发挥的环境。

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