用项目理念管理生活

一、工具与方法的力量

      人步行每小时约8公里左右。高速开车可达120公里，坐飞机超过800公里。有了飞机这个交通“工具”，人的速度提升了100倍。这是工具的力量。

        在很多人眼里，迷宫很难走，三不确定：时间，路径和结果。但是，只要运用拓扑学，任意迷宫很快轻松走出来：只摸一边墙，闭着眼睛往前跑就行。这是方法的力量。

二、简单与复杂

     很多人的口头禅是简单就好。这句话本身很好，这是一个终极目标。

       但对大部分人来说，他的态度和行为恰恰是违背了这个原则，是心口不一的。他们实际上是以简单为借口的逃避。

     要搞清楚，这个简单，到底是最终的简单，还是眼前的简单。

     高手下棋，往往很简单。但是这个简单，是基于成千上万次的打谱复盘，无数日夜的思考研究，对各种棋局都能了如指掌，加上灵活的布局与随机应变的能力。

        最终的简单，源于最初的复杂。

        生活亦如是。为了生活真正的简单，你就不能以简单为借口逃避。

三、如何寻找有效的工具和方法

        无他。求索心和学习力。

        魔方很复杂。但是，经过培训，小孩子也可几分钟完成。

      如果不想学，如果不学，永远不会。

        生活远比模仿复杂的多。要想生活变简单，就要求索和学习。

       而求索心和学习力，又取决于态度：对生命的责任心，敬畏心，感恩心……

         没有责任心，敬畏心，求索心和学习力的，即使给他一本武林秘籍，他也会当成废纸…

四、用项目理念用来管理生活如何？

       当然没问题。

       实际生活中，人们可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等过程相对缺少关注，或者没有经验与能力加以关注。

        在工作中体会到项目管理的好处的人，自然清楚用项目理念。也许早开始了。

       不了解项目管理的，正好可以研究。不了解又不想研究的，想干啥干啥……

五、项目管理要素

      项目管理包含了九大领域的知识，方法与工具：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理。

　项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等。

六、生活方法论

         如何对生活进行项目管理？

        关键要理清千头万绪的生活内容。

        每个人都可以有自己的方案。以下是我的思路。

        我把生活按不同维度（优先级，影响程度等）分成以下六大大类：

       1.安全类

       2.健康类

       3.个人成长类

       4.家庭类

       5.人际类

       6.财富类

     对这六大类可以细分。如安全可从不同维度：天灾，人祸；可控，非可控；人身，财产…

        细化后，再根据具体项目，进行知识，风险，时间，计划等九大管理，安排计划：比如，子女的心理安全，考虑建立孩子的十商训练计划，定期的消防，电梯，急救，防灾家庭安全学习和演习…

        在个人成长类里，有构建知识和方法论体系，运动，生涯规划等内容

七、知行合一

        人性中有懒的一面。人们会懈怠。知行不一很正常。

     我们有了项目式的生活方法论的“知”，在“行”的方面，除了靠自己的坚持外，另外还要平台，工具的支撑。目前有各种工具，遗憾的是，专门针对生活的系统性的平台目前还没有。

        也欢迎热爱生活的你们参与讨论，一起构建晚上的生活方法论方案，计划，平台…