19 转型者：怎样处理转型困境

19 转型者：怎样处理转型困境

第一，你面对的是一个共同体的事业。现状是，共同体发展的势头很好，但是你担心它的发展模式不可持续。

第二，现在取得的成就，是一些传统因素发挥作用的结果。它们将来仍然会发挥作用，不能一概否定这些传统因素。

第三，你预计，如果你要号召转型，会遇到巨大的阻力。

简而言之，转型困境要求转型者要在不全盘否定存量的前提下，去引导共同体找到新的方向。

以美国为代表来看19世纪末进步时代的美国是如何成功转型的。

当时的美国什么样？

好消息：经济实力强+美西战争大胜=登上世界舞台

坏消息：劳资矛盾+政治腐败问题+食品安全问题=无法维持大发展取得的成绩

so，必须转型！

谁是美国成功实现转型的转型者？能文能武的老罗斯福总统！

他做了什么带领美国成功转型呢？

一、在原有体系中掺入新价值

原有体系是：追求效率、财富的社会达尔文主义被推崇，导致贫富差距越拉越大。

新价值是：公平正义！

1、邀请著名黑人领袖布克·华盛顿到白宫作客。表达：政府正逐渐变得公平、正义。

2、劳资矛盾层面，暗地帮忙的巧妙做法使严重对立的劳资双方有得谈。公平正义就静悄悄地得到了张扬，这种做法既缓和了两者的矛盾，又给双方都带来了利益。

转型并不是要摧毁旧价值，不是要开动员大会统一共识，不是要成立特别改革领导小组，每天开早会，喊口号，而是要在原来的基础上“调结构”，淡化旧东西，添加新价值，和风细雨地让大家认识到新价值的重要性。

二、团结大多数，精准打击一小撮

先向垄断企业开刀！

洛克菲勒的摩根集团超强实力让美国政府非常忧虑。垄断问题就变成了全国政治的中心话题。如何瓦解？

任命诺克斯做检察总长+唤醒《谢尔曼反托拉斯法》（美国历史上第一个授权联邦政府干预经济的法案。）+起诉北方证券公司+老罗斯福全国巡演“垄断的危害”=解散北方证券公司，后40多家+“托拉斯驯兽师”

在强敌当前、矛盾多样的局面下，不用全面开火，四处树敌。明智的策略是找准切入点，精准地锁定影响改革全局的那一小撮敌人，然后团结社会各界，对他们实行精准打击，最终，大获全胜。

三、将改革措施落实为制度框架，解决了改革成果如何持续下去的问题！

为了反垄断，促使国会通过了《埃尔金斯法》，这个法案重提了公平正义；设置了专门的反垄断的执行机构；为了打击腐败，他助推了现代会计制度和听证会制度；在食品药品安全领域，国会通过《肉制品检查法》跟《纯净食品与药品法》，奠定了美国食品药品质量管控的基础。

这种策略也深刻影响到了他的继任者：塔夫脱（规定由人民直接选举参议员）、威尔逊（通过个人所得税、遗产税、遗产法调节贫富差距）。最终，在大转型的事业中，三任总统一步步把美国推向了巅峰。

转型者要明白一个道理：好招法必须落实成强制度，只有这样，转型成果才算落袋为安。

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通过以上美国社会大转型的成功，我们能得出三点认知：

第一，不轻言革命，大船是不怕慢的，大船转型应该稳字当头。

第二，转型成果主要不体现在具体的层面，而体现在共同体是不是在原有价值的基础上出现了新的价值。有了新价值，共同体才能实现转型。

第三，转型最重要的任务不是找到方法，也不是找到路线，而是找到一个制度延续性。要达成这个目标既需要同时代的支持者，也包括未来的接棒人。

我们面临过什么样的转型局面，做出过怎样的努力呢？

比如：诊所的转型；工作的转型的等

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