波折与棋局——带项目的札记（1）

这两周在微信公众号很少写文章，事情很多。每天回来自己静思思考，一个百万级的项目会在我手中成功谈成还是失败？这是磨练我的一个非常好的机会，尽管最近总有吐血的感觉。但我希望漂亮的干好这一票，也要记下弯路。
弯路之一，没时常站在大局之外观察每个人的角色和期许。
一个项目如果涉及到多方的利益，每一方角色的利益都要尝试去考量到。这已然是棋局，每个人扮演的角色不同，如何去考量每个人在当中的扮演的角色，从对方的角色去换位思考问题，然后合适的给出对应的方法就非常重要。
比如现在在负责的项目，他是一个确认下一步商务前的重要的一步。如何给用户讲一个很棒的故事，并且内容极其严谨的说服对方达成商务。讲故事，不容易，很耗心机。角色多了，每个角色担当的责任不同。这个时候总是要不断的cosplay成对方，揣摩对方的需求。这和以往还不同，以前做产品还只是尽可能的满足用户的需求，但是在这里，因为利益的牵扯，就需要思考如何在满足用户需求的情况下权衡好平衡点。
我说，我最近要静静的写故事，我要静静的学下棋，才能够看清楚棋局，下好每一步。
产品经理，还在扮演的是一个销售的角色。这种把握全局，运筹帷幄，需要静下心来反省反思，cosplay。
粮草先行，把握主脉络，把握关键人物，把握这些角色的利益。这是我从这次项目中反思最深的一件事之一。
我有个优点，做事很细，思考很细,专注，所以产品能做得相对好很多。不足之处，在于大局上还是要多多跑出来看。这也是平衡、学习经营的方式。

这里只求真，没有真理。
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