天天工作12小时,怎么破?

2017-09-20  本文已影响66人  3cb437b5e68f

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本文作者:

职场加速器升级营第一期学员:阿川同学

一句话介绍:灵活可爱的电商运营,两个月时间建立对时间的掌控感,不用加班,看懂职场人际更加从容!

本文概览:

1.到底哪里出了问题?

2.用系统来工作

3.找到你的源动力

4.识人用人

5.让时间尽在掌握中

到底哪里出了问题?

你是否和我有相同的体验:

我学了番茄钟to do

list十分钟搞定工作计划还是没时间是为什么?

我学了7天改变xxx21天学会xxx还是没加薪是为什么 ?

我读了月入10万的知识型网红的所有文章还是然并……是为什么?

我知道那么多“高级”“有趣”的事还是“无聊”的上班是为什么 ?

我已经努力做了那么多的事,还是没有成为想象的样子,

我到底值不值得更好的工作和生活呢?

以上就是曾经我对工作一度的迷茫,完全看不到未来。

八哥说:有什么是看不到的? 再这样下去你的未来可惨啦!

系统是个什么鬼?

在海量微信课里,有一次撞上了八哥的公开课,于是从沪江、公众号跟到网易云课堂,大概半年的时间。

从我当时已知的这些课程和文章里,我看到了我最最想要学会的东西——系统。

随着课程看得越来越多,我意识到我可能会对课程有某种程度上的误读,比如我以为的DISC、HBDI等等,可能不一定是我以为的!

如果能有机会跟八哥一对一解读就好了,有助于结合自身情况正确理解课程。

所以升级营第一季招募的时候,我觉得它能化解的我的误读,而且,那时候新年来了,我觉得我还有救,不能弃疗,就写申请加入了。

找到你的源动力

加入的第一个月就得到了八哥一对一解读的DISC测评报告。

我自己理解的disc果然不够准确啊(泪目)……醍醐灌顶的瞬间,是把过去一直没有连上的逻辑链接通了。

思想上的醒悟也得配合行动慢慢动起来才可以。

所以后来的学习内容开始更加偏实际行动。我觉得这是更加珍贵的部分,每天遵守八哥行动指南,从而改变行为细节,改变对每件小事的认知,来优化自己的一天,自己对整个课程系统慢慢有了理解。

实际生活我是如何做到对系统的理解呢?我来跟大家讲两个小事。

识人用人

以前,我总觉得领导每天都忙忙叨叨,缺乏条理,跟他说过的事情,经常会忘记。

而我的风格则是和他相反的,所以在工作中,我们常常出现不同频、沟通不畅的情况。

现在,通过升级营disc的学习,我开始观察领导的行为风格,思考他的动机,渐渐的,我竟然能够看到领导身上有这么多宝贵的优点和才华:果断决策,快速调整,包容,而这些都是我欠缺的,是我应该学习的部分啊!

从过去不能为领导着想,到现在能站在领导的位置,看懂领导的所思所想,就很容易从思想和行动上可以和领导同频靠近了,工作沟通也顺畅了很多。

我会考虑到老板的需求,并会用他喜欢的行为风格配合他,而他认为我懂他,也大大节约了他的时间,为他创造了价值,老板满意度自然也会提高。试问,哪个领导不喜欢这样的下属呢?

让时间尽在掌握中

另外一个转变,就是我对时间的感知能力强了很多。

我的公司是属于乙方公司,所以客户服务满意度是我们的宗旨。

为了服务好客户,我被迫常常花非常多的时间和精力,来回应客户的每一个指令,照顾到客户的每一刻感受。

天知道这是多么消耗能量的事情~不仅占用其他工作时间,还常常因此非常焦虑,天天加班到深夜,苦不堪言。

结果可想而知,我的时间就完全失控了。

幸好,贴心的八哥考虑周到,在我加入升级营的第一个月,就有机会学习到如何搭建自己的效率系统,因此我学会了给每个选择的做标准。

比方说:

关键的客户感受就照顾,不关键的则不必。

先做能产生效益的事,而不是紧急的事。

接着第二个月,我开始要每天进行复盘,于是养成了每天记录时间的习惯,记录的方法还真有点诀窍(至于是什么,自己加入升级营体验)我就看到每天的时间是用在哪里了。

从时间导向到任务导向,我不再看从几点到几点我做了什么,而是我做了多少老板认为重要,并且能对公司效益增加的事情,这些事情花了多少时间,从而不断改善日后的时间分配。

建立起对时间的目标感后,我对时间的控制权就尽在掌握中了。

所以,即使有意外事件的插入,我还是可以做到从容不迫,也会知道每天是如何度过的。

从刚开始被系统碾压,到慢慢可以把自己放到这个系统里面,若没亲身经历,真的不会懂。

哦,对了,八哥不仅说“你的未来可惨了”,他也说了“你当然还有救啊”~

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