听了一场“EOS DApp 生态大爆发”的直播

今天在金马社区听了一场有关eos生态的直播，分享者（DappReview的CEO 牛凤轩）毫无保留的将他所有的干货和盘托出，首先对他表示感谢。能在一个eos粉居多的社群里客观理性的分析eos，这非常难得。因为之前来社群分享eos的分享者，基本都带着已有的预设，从他们的言语中我能看出他们对eos是有“信仰”的。不过我猜测，信仰的很大一部分来自他是eos的持有者，反观这次的分享者，我不知道他有多少的eos，但作为一个提供区块链行业服务的创业者，他的分享立场相对客观。

EOS 排名前列的DApp

首先说明下，我不是一个eos粉，但我对于eos的接触和了解应该比金马社区里90%的人都早，不过论认知深度的话，可能有所不及。因为对于很多的概念还没思考明白，一直以来除了对比特币有所谓的信仰之外，对于其他的数字货币都只能说是喜欢而已。

在eos上我始终在两个维度上摇摆。你说一个弱中心化的区块链项目，底层设计复杂、本身的机制都有问题，而且还异常的难用，除了转账快之外基本没啥竞争力，那我为啥不用以太坊或者干脆用支付宝来转账。eos本身没啥不可替代性，什么3.0都是扯淡。另外一个维度是区块链世界的逻辑可能和我们传统的逻辑有所不同，共识的力量实在是太大，特别是当前还有待开垦的状态下，量变产生质变，大量人力、资本的涌现或许能迸发出新事物，比特币的价值很大一部分也是建立在共识之上，只是eos的共识很大一部分是建立在社群和生态之上。

在我没有彻底的弄懂、得出自己判断之前，“屯eos”不会发生在我身上，不过交易eos还是会的，因为交易本来就是低买高卖，什么样的币种并不是那么重要。

好了，说完我自己的立场之后，我来简单谈谈听完直播后的几点感受：

1、世界并不是它本来的样子，世界是你眼中的样子

因为对eos迟迟没有建立“信仰”，我对eos今年以来的发展关注甚少，今天听分享才知道eos生态发展的还不错，注册用户数和成交量数据喜人，在这个层面和它要挑战的对手eth比是有竞争力的，尽管分享者说eos 50万的注册用户中有一半是羊毛党，但这并不妨碍它的成功，薅羊毛恰恰证明里面有机可图。

EOS生态DAPP数据

这一点是我始料未及的，我依然是用原有的认知，在既定的维度——“eos底层有bug”上考虑，却没发现eos可能正在开辟另外的一个维度——社群与生态。

一旦你给某件事情、某个项目下了一个定论后，你的注意力会被牢牢吸住。你会无意识的为你下的这个定论寻找支撑的理由，你会忽视不同的意见，你只接收与你认知相符的信息。你会被困在自己给自己设置的框架中。

分享者还特别提到了波场，这个我们大多数人都认为的垃圾项目、空气币，没曾想现在在海外市场非常有影响力，知名度与eos不相上下，生态也构建的非常完善。关于这些，我是想都不会去想，也不愿接受。

2、 世界暗潮涌动，机会只属于少数人

正因为eos生态初现规模，交易量也达到一定数量级，每天一亿元人民币左右的交易量足够承载一个产业。据分享者讲，eos的DApp生态已经涌现了各式各样的商业模式，其中包括有CUP租赁、挖矿、钱包、Dapp推广服务、薅羊毛等，大量的人正在里面寻找赚钱机会，仿佛发现了新大陆。

生态涌现各种商业模式，这我并不感到奇怪。只要有潜在的机会，又会有人来填补需求。比特币生态也是如此，随着比特币的发展，一条围绕比特币的发行、流通、兑换、交易的流通链条在短短几年之内就发展起来了，所以才有挖矿、交易所、钱包、媒体等一整条的比特币产业链。

真正吸引我的是分享者提到的几个现象。他在谈及CPU租赁时讲到，因为用户需要抵押eos获取CPU来玩博彩类游戏，但CPU资源有限，持币少的人能够抵押获取的CPU非常少，这对他们使用DApp是一个门槛。

于是有聪明人做起了CPU租赁，做起了卖水的生意。持币量大的可以自己卖租赁服务；持币量少的也可以想尽办法集聚eos以换取更多的CUP来提供服务，比如成立个eos基金；也有“空手套白狼”模式，比如有理财平台，通过吸收储户的eos，然后投入到CUP租赁中。方法各式各样，反正是各显神通。

对于这些聪明人来说，大概率是能够比较稳定的赚钱，然而对于那些乐此不疲穿梭各类博彩DApp中的玩家来说，长期来看，亏多赢少。而亏损的那一部分，自然就流到了这些聪明人的口袋里去。

3、不进则退，落后终将被遗忘

在谈及eos钱包时，分享者特别提了imtoken钱包，不过不是作为正面典型，相反是反面教材。主观点是imtoken的红利期已过，曾经的霸主因为没有赶上新的风口（这里指的是DApp的风口，对于这里的风口说法有待商榷），用户增长和活跃大不如前。

钱包作为一个入口，最重要的是找到满足用户的使用场景。在ico火热时，imtoken凭借着代投、转账交易等服务牢牢把握住了时机，用户量获得了爆发性的增长。但今年以来，似乎已经掉队，你看不到它在场景、入口层面有多大的突破，依旧是功能单一，体验单薄，变得没那么有竞争力了。

我回顾了下今年以来使用imtoken的经历，确实如此。除了几次转账之外，几乎都不怎么打开imtoken，一个移动钱包的活跃度搞得像冷钱包一样，确实不太合理。相反，他提及，在eos生态中就有抓住了“趋势”从零到一获得了爆炸性成长的钱包，用户数和活跃度都牢牢占据第一。

imtoken的例子让我想起了BAT中的百度，也曾是三巨头中的霸主，因为没有赶上移动互联网的风口，现在的B渐渐被人遗忘，慢慢变得可有可无，而且随时面临被M或者是D代替。

后记

由于久未参与eos生态，对生态和DApp各中理解可能会有偏误，望读者批评指正。另外，如对eos的DApp生态感兴趣的可以去听原版完整分享。