落地干货:职场信任,才是你的最大资本
今天,和上课的学员聊到职场的信任,其实对于现代职场,不同的人有不同的看法,我们听到的最多的就是“职场如战场”。那么,在“战场”上更需要彼此间的信任,你需要信任别人,也需要别人信任你。这也是,众多企业家老板看重诚信的原因。
首先,什么是信任?信任是相信对方是诚实、可信赖、正直的。
@工具社区在社会科学中,信任被认为是一种依赖关系。值得信任的个人或团体意味着他们寻求实践政策,道德守则,法律和其先前的承诺。相互依赖表示双方之间存在着交换关系,无论交换内容为何,都表示双方至少有某种程度的利害相关,己方利益必须靠对方才能实现。
在心理学中,信任是一种稳定的信念,维系着社会共享价值和稳定,是个体对他人话语、承诺和声明可信赖的整体期望。
在传播学中,信任是对他人知识、能力和善意的假设,认为对方是亲近自己的,不会伤害自己的利益。
如何提升你的职场信任度?4个具体的建议,希望对你有所帮助!
落地建议1:要努力创造功劳,不是辛劳
@工具社区
辛苦不值钱!上班族哪个不辛苦的?
所以不要指望用你的辛苦劳动去打动你的领导!
公司要的领导要的永远只有一个,那就是结果,就是功劳!
所以要努力的去创造功劳,而不是辛劳!
要努力的去创造结果,去拿回公司想要的利益,为公司赚到钱,去为公司的客户解决掉问题。
在一个项目中,你的领导一定会非常明确的告诉你这个项目的目标。你一定要竭尽所能,尽可能的协助领导和团队实现这个目标。你也一定要尽可能的去体察领导在这个项目中的苦处和难处,尽可能的替领导分担!
领导眼里只有结果,只有利益,只有功劳。你要努力的创造这些东西。只有这些东西被领导看到,他才有可能重视你、重用你、给你机会!
落地建议2:抓住一切表现的机会
每一个公司人都还是比较多的。可是领导只有一双眼睛,他怎么能都关注到你呢?
所以怎么样让领导的一双眼睛里快速的看到你呢?你得想办法脱颖而出。
因此一个最简单的方法就是抓住一切表现的机会!
对,一切表现的机会!一切!
有人可能会担心,你说你什么场合都是表现自己,这样真的好吗?
会不会招来同事的嫉妒,会不会招来小人的暗算?
@工具社区不要忘记第一点我说了什么。功劳、结果!一个有功劳有结果的人,表现自己,怕什么呢?
那些想要诽谤你的人,想要背后暗算你的人,想要给你使绊子的人,他们在给你下黑手之前,他们的前提是,他们也要有功劳,有结果才行呢!
所以只要你是一个有功劳有结果的人,抓住一切机会表现自己是相对比较安全的。
领导也需要抓这样一两个典型来给团队的其他人做榜样!那这个人为什么不可以是你呢?
所以要抓住一切的机会,把自己的优秀给秀出来,把自己的功劳和结果展示给领导看。
举一个不太恰当的例子。不知道你们记不记得每一年的乌镇互联网大会,你有没有看到那些中央的什么什么领导来视察的时候,都是哪些公司哪些人站在展台上来做展示呢?
都是你所知道的一些知名的大型的互联网公司,一般都是这些公司的CEO在那里吧。比如BAT。记得某东的某东每年都在那里等待领导,好像领导每年都没去看过一样的。比如小米的某军、阿里的某云、企鹅的某腾…(大家可以自己翻新闻看一看)
所以在职场中优秀不够,你必须要show出来!
因此抓住一切表现的机会,把你的功劳结果和优秀展现出来,让别人看到,尤其是让领导和老板看到!人家一句话的事儿,可能你就青云直上!
落地建议3:持续积累,耐心等待
有的时候可能领导太忙,或者领导只有一双眼睛,他可能还是没注意到你,怎么办呢?
我想说,只有八个字,持续积累,耐心等待!
积累什么?功劳、结果!
等待什么?下一次表现自己的机会!
要怎样积累?持续的去积累!要不断的提升你混职场的能力和思维,不断的把公司领导交给你的任务事情办好,把结果拿回来!
还是前面的那个例子,某东的某东,每年都站在那里迎接领导,如果我看新闻没记错的话,连续两年领导都没有临幸他吧!
但那又怎样!?你看某东还不是在强势的崛起,还不是在不断的努力的把自己公司的业务各方面做好吗?!
咱们现在想另外一个情景,某一天领导来关注到你了,可是你的业绩做的不好,你的结果做的不好,你让领导怎么办?难道扶一个上不了墙的阿斗吗!?
所以让领导重视你的前提,关注你的前提是你要有结果,你是优秀的,你对公司是有利的,是忠心的!
因此在领导还没关注到你之前,一定要持续的积累自己的功劳簿!
落地建议4:主动出击,毛遂自荐
如果你的确是对公司有贡献,于事有结果再谈那种,你也是一个优秀的成员,那么在必要的时候,你可以毛遂自荐,自己向领导推荐你自己。
真金岂怕火炼?优秀的人又怎会怕公司老板和领导的审查合适呢?优秀的人,有能力的人,对公司忠诚的人,老板和领导也会尽可能去提拔和栽培的!
所以如果你左等右等都等不来老板和领导的重视,你必要的时候可以主动出击,毛遂自荐!
男子冒充清华高材生7万月薪任高管,被查出只有小学学历后开除,你怎么看?
开除他都是轻的,不起诉他就不错了。好自为自吧。
中原哥总结:美国《哈佛商业评论》认为,信任是保证员工全心投入、高效多产和持续创新的基石。“如果员工对公司有着强大的信任感,那么他们在工作中会更开心,更投入,更不易辞职。”这对于公司来说,是很好的“信任效率”。希望每一位老板都能放下戒心,用信任感染员工更投入地工作;希望每一名员工都能专注工作,用更好的业绩回馈公司的信任。
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