格局决定结局

格局是一个很高大上的词语，也是一个非常有影响力的词语，格局一词似乎说是一个虚词，实际上，它在现实生活中有，有着重大而深远的意义！何以见得呢？下面举两个例子：
两个处于同一个行业的企业，在不同的领域里面深耕了很多年，甲企业抓制度、抓管理、抓细节，注重大力宣传，总是借助媒体的力量，将自己的愿景未来描绘得非常好，以至于周围的人，他的合作伙伴，战略合作伙伴都相信他发展的非常好，虽然从内部来讲，员工工资很低，但是他的员工相信这个企业有很好的未来，所以他们奋力的工作，努力的拼搏，希望有一个美好的未来!
乙企业是一个抓战略，抓重要资源，抓产业制高点的企业，它不太注重形式，面业务都非常务实，而且非常注重实效，比如，他愿意花重金制定战略，愿意在品牌战略上花重金打广告，愿意在行业制高点卡脖子的业务上下功夫……

后来在产业整合的过程中，乙整合了甲，究其深层次的原因，与双方的战略有着非常重大的关系，甲没有在战略层面思考问题，只是在内部制度，内部管理，虚拟合作等层面下了很大的功夫，同时还有一个问题是对下属的企业永远是不放心，没有将自己的子企业培植起来，几乎是管理者干了运营者该干的事情，相当于代替运营者行使了它的权责，只得落下了，被乙整合的命运！
简单而言，各个组织各行其责是非常重要的，作为首脑机关，就应该少干活，多思考思考的越远越深越好，作为执行机关，就应该落实首脑机关制定的战略措施，执行的越扎实越好，当然，前提是这个战略一定要保证它的科学性和正确性！总结一句话，最高权威的格局决定着一个组织的最终发展！