舴艋一舟🚣🏻方法很重要

        为什么想聊聊工作方法的问题，结合平素所看、所思，觉得这确是一件看似容易，实则艰难的事情。

        古语有说：天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。对于那些自信、灵活、不畏惧的人，事情通常会相对容易，这里面难免有专长或是专家，在他们手里那就是游刃有余地简单；对于那些死板、畏惧、不自信的人，事情往往会比较艰难，这里面也难免有极其愚蠢的傻瓜或者笨蛋，在他们手里那就是超乎寻常的复杂。

        如果有人问我：受领一项工作，应该怎么去做到更好？

        简而言之，我觉得至少有三个重要的方面需要注意：安全第一，方法第二，效果第三。说到方法，就得好好聊一聊，因为这个是绝大多数普通的我们每天实际经历着的事。

        先举几个事例，都是身边经常发生的，有些还是相当级别的领导做过的。

        ①因为任务，需要搭设帐篷，由于场地限制，一个排面只能搭建十余顶，我们经常会看到这十余帐篷纵横两条线不是很整齐。帐篷的规格型号都是一样的，场地是水平的，却依旧很难对齐。

        这个标准，肯定是有待提高的。

        那么，我们就来分析下这个任务为何干的标准如此一般？

        理由有很多，而且都是很有道理的。

        总指挥员说，任务我交代过了，标准要求也提示过了，干不好，就是下面具体干活的人的问题。

        现地指挥说，任务标准要求我也知道，可是现实矛盾困难太多，比如干活的都是临时抽调过来的公差，他们有的不听招呼，有的出声不出力，有的业务不熟练；比如这个帐篷自身的问题，每顶帐篷有八个支撑点，每个支撑点都是可以前后左右移动的，即便是在地上打了线，也很难完美对齐，一则石灰打的线太粗，容易出现大误差，二则八个支点都是灵活可动的，容易出现大偏差。

        在干活的说，我们都是按照规定设置的，每顶帐篷都是参照前面一顶对正标齐的，帐篷外面的篷布拉紧点和绑松点，就出现了这么大差距，这个实在太难控制了。

        ②因为任务，需要搭建一顶帐篷，由于人员紧张，只有一个人可以干这个活可想而知，本身需要至少6人协同才能干好的工作，现在却只有1个人干，这个活的标准干得非常低。我们再来分析下，这个任务为何干的标准这么低？

        干这个活的人趾高气扬的说道：我一个人，把帐篷搭起来，就已经很不容易了，根本顾及不到高标准的要求。

        我相信，现实生活中，以上两种事件太常见了，每个人都遇到过太多了。推诿，扯皮，拉筋，扯蛋，甩锅，挖坑，设套，太多的词语形容类似事件了。没干好，有一百个理由，干不好，有一千种困难。

        抛开有些事，我们确实是初心就计划随便干干，糊弄而过，正儿八经应该我们去干得更好的事情，又有几人在考虑自身的问题，思考工作的方法？

        个人主导要干的事，我们得考虑：我们自己是否想到了？是否尽力了？是否穷尽能力所及了？

        多人协同要干的事，我们得考虑领导抓工作是否俯下身子了？组长抓具体是否安排妥当了？队员抓细节是否严格标准了？

        当我们用足够的热情去对待工作，那困难都会为我们让路。至于工作方法，我相信，你解决好上述疑问后，应该鲜有难事了。

        模仿，套用，总结，反思，如此对待你所经历的林林总总，总会有意想不到的收获。

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