城市官媒APP运营的思考
上周一应邀泉州市“无线泉州”APP所属的媒体公司的面试，这是率属于市广电集团的子公司，也就是这个APP的属性属于官方新媒体。初面是人事主管，轻松过了，随后让我做份方案，她需要拿方案去问台里的领导是否进行复试。所以经过几天的思考、调研，以及好兄弟的帮助下，梳理了一些策略想法。
一、前言
自媒体的定位是其发展的边界，定位决定了品牌高度，品牌高度决定了输出价值，输出价值决定了输出内容，输出内容决定了用户群体/用户数/日活量/留存率/转化率等数据，数据又决定了APP的价值与收入。因此，关于如何运营好“无线泉州”APP，我的观点是以终为始，一步步倒推，以下是我给无线泉州APP的框架梳理建议。
二、运营分析
整体分析
1、品牌定位：
“无线泉州”作为泉州市宣传部财务部批准成立、泉州广播电视台的全资子公司，已经成为泉州官方的互联网自媒体代表。不应仅局限于一个本土的APP进行运营，而应将其视为泉州在全球的形象窗口，充分展示泉州经济、政治、人文的形象，吸引全国、海外人民的瞩目，因此我建议将无线泉州重新进行定位，并给出一个新的slogan：共建全球泉州生活圈。（探讨一种可能性：能否把‘无线泉州’改为‘全球泉州’？）
2、价值输出
任何媒体都是以内容为王，在决定内容的前提，要先设定好我们提供的价值是什么。也就是满足对应的市场需求，作为一款官方自媒体APP，势必兼备资讯、教育、社交、商业、便民服务等价值。
价值输出版块
3、输出内容：
内容为王，是自媒体的生存前提。无线泉州肩负着政治需求和市场需求，我们根据价值定位制定了相应的内容呈现。
内容输出
4、用户群体：
无线泉州的首批用户是60-70的泉州电视台老用户。但新媒体的主力军是年轻群体，年轻群体数量决定了商业价值，因此我认为“无线泉州”的核心群体应为本地的80、90，并为该群体制定内容、输出价值需求。
用户群体划分
三、调整建议
内容调整：
1、根据上面的内容划分，分为核心内容和非核心内容，可对现有内容进行增减。
2、界面UI调整：现有的APP的直观感受是内容丰富，但主次不分，不够简洁、逻辑性较差，建议进行UI界面优化，提升用户体验。
开机界面图-突出slogan
首页UI
关键词：简洁性、官方性、逻辑性、易读性
财经UI
关键词：官方性、专业性、易读性
生活、教育等板块-以类微信公众号阅读形式排版
关键词：简约、清新、大气
3、数据分析：数据分析是APP运营的最重要的环节，数据不会说谎，并能直接暴露问题，我们需要根据数据进行不断的优化，从而提高下载量、日活量、转化率等；
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在我的理解里面，在这消费升级的时代背景下，产品力大于渠道力，渠道力大于广告力，当一个产品还没做好的时候，即便是渠道再强，广告砸得再火也无济于事。因此本方案除了对“无线泉州”APP的定位进行了重新分析，其次大篇幅就是在内容层面上的调整建议，并且弱化了渠道力和广告力的推广，地基没打好，楼层怎么盖都盖不起来。
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早上收到复试的通知，泉州广电副台长（新媒体公司直接负责人）复试，目前在做功课准备。祝自己好运吧！
