领导力

昨天的课程学了情境领导力，领导力更是一种影响能力，很多情况下有领导的人格魅力在，突破了绩效种种考核硬性指标，这就是所谓的软实力。

对不同的人应该给予不同的领导方式，永远不要责骂新人，骂那些跟你关系好的人，就是有底气责骂她能让她真正体会到的良苦用心。

对高绩效人群，要学会放手、授权管理。他们往往有主动、自觉的工作意识，不需要手把手指导和监督，那么就可以放任其自我成长，更有利于员工的自我成长。

执行力就是要按照上司的指令去做事，即使上司的命令是错误的，你也要执行，并在执行的过程中不断纠错，将结果挽留在可控范围内。这点是突破自己认知的。

管理领导路上还是新人，希望自己也可以早日成长为一名有人格魅力的领导者。