创业与思维-06 用系统避免失败
今天这期内容是本周的总结,本周的主题是思维。在上一期的心里主题里讲到了极权社会里存在普遍的思想灌输,导致人们缺乏批判性思维,所以我们这期的第一篇讲的就是批判性思维。批判性思维这期有两个主要的意象,分别就是淘金与海绵,对应的就是淘金式思维与海绵式思维,淘金式思维指的是对输入到自己意识里的信息进行筛选甄别,主动找寻对自己非常有价值的信息。而海绵式思维指的是像海绵一样吸取所有的信息,不对信息的内容进行甄别筛查。批判性思维的本质就是对过程的追问,通过追问打破自己的价值观假设与描述性假设,拓展自己认知的边界,让自己不再被常识所迷惑。
紧接着批判性思维我们介绍的是系统性思维,在今天这个网络化的高度互联互通的时间,简单的线性思维已经不能适应这个时代的成长和发展,掌握系统化思维对每个人来说都非常有意义。所有的系统都可以被分为实体和连接,两个以上的实体就可以构成一个封闭的循环。所有的系统里都存在两种回落,一种回路叫做增强回路,当这种回路启动的时候,系统内的库存就会持续增长或者减少。另一个回路叫做调节回路,这种回路启动的时候系统内的库存就会得到调节,系统就可以保持平稳和运行。所有的系统都存在着延迟,系统内的变化不会立即显现出来被人观察到,而是需要经过一段时间才可以被人察觉到。学习系统思维,最重要的就是要学会化系统循环图,根据问题、原因、结果、联系、方向的顺序,画出一个封闭的系统循环图,这个图帮助我们理解系统的运行。
随着消费时代的到来,人们的物质需求得到了极大的满足,接着就开始追求更高一级的消费体验的享受。在这种时代想要做出好的产品和创新,就需要能够理解用户的情绪需要,这就需要创作者同样也具有强大的情绪思维。人类的左脑主要负责的是逻辑思考和语言思考,右脑主要负责的是情绪思维与图像思维,也就是说在这个时代,人们更重要的是要注意开发右脑思维。在第三天我们学习了三感和三力,三个分别是,设计感,娱乐感,意义感,三力分别是,故事力、交想力和共情力。训练好这三感和三力,就能够很好的提升我们的右脑思维,帮助我们顺应消费时代的生存需要。
思考分为两个步骤,第一步是生产,第二步就是做选择。生产就是根据思考的目的收集信息,然后得出结论。生产完成之后就是对结论进行选择,找到最符合标准的选项。想要保持自己的思维活跃,就要学会激发自己的好奇心,主动出击、迎接挑战就是激发好奇心的一种方法。先要保持对新信息的敏锐,要经常接收新的信息,处理新的信息。走出舒适区主动同世界进行互动,才能收获最真实的信息,最真实的感受,也才能保持自己的好奇心。做选择的同时也是在展现自己价值标准,自己有什么样的价值观就会做什么样的选择。人不会在做选择的同时,才去建立自己的价值观,价值观都是提前建设好,这样的价值观都可以叫做价值观假设。通过加权评分的方式,我们可以把选择题量化,最后变成数字的比较,接着将数字比较的结果转化为选项,就得到了我们最终选择的结果,而这个就是做选择的思维。
本周的最后一讲,我们讨论的是失败的逻辑,所有失败逻辑中最常见的叫做目标不清,考虑不周。当我们准备用惯常的线性思维去解决问题的时候,往往就是一个失败的开始。拥有线性思维的人不能认识到其行为和结果对系统的影响,也就无法处理系统给予的负责反馈,导致越来越多的系统性问题。我们在完成一个既定目标的时候,还应该考虑更多隐性目标的变化,也就是那些虽然看似和完成目标关系不大,但是却深刻影响着系统达成既定目标的各种没有在计划之内的目标。在解决问题的时候,如果能够建立一个系统模型,并根据这个模型的预测制定计划,然后再根据计划来行动,就可以将解决问题的思维提升到系统思维的高度,避免范线性思维的错误。
本周我们讲清楚了什么是思考和做决策,明白了思考的结果不是凭空创造出来的,而是通过一系列的思维过程完成创造了。在做选择的同时,我们也是在展现自己的价值观,有什么样的价值观就会做什么样的选择,价值观不是在做选择的时候才被创造出来的,而是在做选择之前就已经形成了。想要训练自己的系统和思维,都要学会化系统循环图,将原因与结果间的关系清晰的描绘出来,直观的展现它们之间相互影响相互作用方式。想要避免失败就不能有失败的逻辑,而最常见的失败多就是,目标不清,考虑不周。发现与既定目标,相关联的隐性目标,并将这种目标纳入到系统当中进行考虑,就可以用系统思维,更好的管理整个目标行动,避免失败的因子不断壮大,从而导致失败。
如何快速发现系统里的关键要素?
1.通过追问的方式找到问题关键
2.根据经验测试最有可能的选项
3.向专家请教
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