领导发火

上午一大波领导浩浩荡荡来视察工作。

酒店是政府投资公司注资建设的，施工单位是本省著名的建筑公司，聘请了第三方酒店运营单公司来经营。施工持续了三年了，运营公司年初入住，如今过去十一个月了，各项工作推行缓慢。开业时间从五一推到八一，再从八一推到了十一，如今暂定是二零二四年元旦。

能不能如期开业不知道，来这锁门要帐的遇到好几波，干水电的，贴瓷砖的，铺地毯的，挂画的，安装灯罩的，一波又一波，干半拉换人，换人继续干，遗留问题一拖再拖，工钱一拖再拖。总包之下分出来好几层的分包，干活的找不到老板，只能找包工头，包工头再往上找。当时包活不容易，如今要钱比之更难上百倍。

今天领导来视察没看到像样的成果，“这么长时间连一个的样板间都没有整理收拾出来吗？”领导发老大火了。

若是换成私人建酒店，考虑方方面面的成本估计早就开始营业了。