读《孙子兵法》“求之于势，不责于人”新解
《孙子兵法》 势篇中有这么一句话：求之于势、不责于人。我对它的初步理解是能征善战者，擅长利用周围的形势或资源，而不是苛求于他人或自身。
小米的雷军曾经说：一个人要做成一件事，其实本质上不在于你有多强，个人能力是有限的，而你可以调动的资源的是无限的，但是有资源、能调动资源也是顺应趋势，成功犹如“万仞之上推千钧之石。”那个石头已经在万人之上了，有很高的势能，而你只有找到它，顺势推下去，就会形成一个崩天的效应。而如何找个那个石头然后调集资源去推一把，这就是求之于势的本质。
完整内容
故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”
想想看，新中国参加第一批高考的人，如今是不是早已成为社会的中坚力量。
1984年提出国家对原材料实行价格管制，同时又允许企业生产自销产品，形成了“计划”和“市场”的两个价格。催生了一个一夜暴富的阶层：倒爷。
1989年，《党的建设》杂志刊登了一篇文章，其中讲道：“时下有句顺口溜：辛苦一辈子，不如倒爷一阵子。
1992年南巡讲话结束后，成为中国公司的元年。到了10月份，中共十四大召开，“市场经济”被写进党章，直接引爆了下海经商的热潮。
资源丰富、嗅觉灵敏的官员们，成为下海的主力.根据统计，1992年体制内官员的下海经商的官员和知识分子数量至少有15万。
还有在2000年后晋商再度崛起，但主人公从乔家大院换成了煤老板，暴富成了他们的标签
据胡润财富榜统计：截止2017年，山西家庭资产超过600万元的有49000户，拥有千万资产的16300户，拥有亿元资产的1460户，超过70%的富人都来源于煤焦产业。
1998年为了抵御亚洲金融风暴的影响，国务院决定将房地产作为经济发展的支柱产业，以“取消福利分房，实现居民住宅货币化、私有化”来推动房产改革。这开启了中国的商品房时代，伴随着中国城镇化的狂飙猛进，房地产开启了“黄金十年”。
中国历史上最大的单一品类资产价格牛市到来了，无数人被疯涨的房价而改变了财富地位，也同样有无数人被疯涨的房价抛落了时代这辆火车。
中国第一波互联网创业者多为60后和70后：马云(64年)、李彦宏(68年)、丁磊(71年)。第二波互联网创业者则多以80后居多：王兴(79年)、程维(83年)、张一鸣(83年)。第一波创业者抓住了互联网普及的红利，而第二波创业者则抓住了移动互联网兴起的红利
上面所提到的新中国个人把握趋势的例子，似乎在告诉我们，趋势就像大江大河将不同人推向不同的位置，把握住这个趋势的人，命运与普通人会有巨大的差距，个人的努力因素并不大，那事实真的是如此么？
什么是趋势呢？趋势是事物发展的动向，历史发展的必然。
趋势有别与风口，趋势是不可逆的，比如人们现在再也无法回到没有外卖、移动支付的日子了。
未来的趋势可能会在哪里？新能源、人工智能、生物科技、物联网、区块链等，这些都是大趋势。但精准的预测未来这件事没有人可以做到，在股市里，甚至连涨跌这件事都很难预测，更别说如何把握趋势红利了。
专栏作家连岳说过这样一句话：“你有没有改造世界的蓝图，我不在乎。我更愿意相信从小事得出的观察结果：你有没有耐心读完一本书，能不能控制自己的体重，敢不敢坚持跑步。小事做得好，此人不会太差劲。”
这里再讲一个故事，2014年，阿里巴巴在美国纽约上市，马云选择了8个阿里巴巴的客户作为敲钟人，其中一个是快递员窦立国,而他是一个从山村里走出来的快递员。
全国快递员数以千万，为什么马云偏偏选择了窦立国？
纵观窦立国的职业生涯，可以发现这一切并非偶然，无论是多小的事，窦立国都愿意干。在窦立国的眼中，成功源于一件件微不足道的小事，“要成功得从小处做起，主动找活儿干”。
1996年，窦立国北漂后的第一份工作是饭店的保安，每天给人开门，扶人下车，月薪600元。但很快，很小的一件事，窦立国得到了梦寐以求的做厨师的机会。
一天突然下雨，许多来吃饭的客人没带伞。窦立国见状，主动拿起伞接送客人上车下车，后来搞得自己全身湿透、浑身发抖。这种服务态度得到了领导的赏识，于是获得了去学厨的机会，月薪也从600涨到了750。
2008年，饭店生意不景气，夫妻两为了谋生做起了快递员。当时，快递行业并不发达，而且快递员这个工作也很受歧视。每天早出晚归，收入都不足20元。但别的快递员累了、受委屈了，想着换工作，窦立国却想着怎么解决问题：
为了让周边的人在需要寄快递时想起自己，窦立国自掏腰包印了很多名片，每天早晨八点半，在自己负责的区域，见人就发。十个人中有九个都不要，通常是拿到手后转身就扔，有的还骂他碍事儿。
但他不气馁，开始在名片上印一些订餐、订水的信息，为顾客提供一些周边信息服务，还自制了一个脚蹬三轮快递车，在三轮车的后面贴上了粗体红字的醒目广告语，让路过的人都知道，送快递可以找他。
为了让更多顾客能够成为回头客，窦立国每次送完快递，都会和顾客聊一会儿，了解他们的喜好，还时不时送点小礼物给顾客。哪些顾客在自己这里寄件多，窦立国记得清清楚楚。
为了让顾客第一时间收到快递，他每次送快递都会细心观察周围的路况，还手绘了一份地图。哪条无名小道通向哪里，哪个地方有恶犬出没，哪个地方最容易堵，他都一清二楚。后来这份地图在快递员中间流传，有同行戏称他比“百度地图”还靠谱。
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▲ 窦立国手绘的地图
没过几年，窦立国就成了公司最牛的快递员，包揽了负责区域一半的业务量，被评为集团全国十佳员工、劳动模范，还被邮政快递行业组织评为全国最美快递员50强之一。
2013年，窦立国向公司毛遂自荐，希望能当上分公司经理。没成想集团老总给了窦立国一个烂摊子：管理全国72家分公司中连续半年业务倒数第一的分公司。
但2年后，窦立国管理的分公司就被评为年度业绩总冠军。加入公司5年，窦立国挣了200万，在北京买了6辆车，还在老家买了一套150 平米的大房子。
窦立国说：“很多人没有把小事放在眼里，所以就丢了大事。虽然我们起点没有别人那么高，但只要我们做个有心人，眼里边有活，手多动一点，脑子多想一点，我们一定可以实现自己的梦想。”
对于今天这个竞争越发激烈的社会，“求之于势，不责于人“”显然不够用了，而应改为“求之于势，更责于人”，指的是我们不但要擅长利用周围的形势或资源，更要严格要求于自身或合作者，从身边的小事做起，并用心做好！……
