#思维导图与阅读# 《持续行动》

2月12日-20日，年卡班的伙伴一起共读了一本书，《持续行动》（作者 Scalers），通过一起共读，我和小伙伴们都有很多收获。

这种共读形式，让我们每天带着问题去读，读完，打卡输出。有伙伴说，好久没有像这样认真的阅读一本书了。

虽然书中的文字一样，但是每个人读，看到的，体会到的都是不一样的。Scalers 是个比较靠谱的作者，书中讲到了很多实例，和他自己的亲身经历，其实这本书还可以写成纯方法类书，给出几个步骤，给出几个表格，写几个黑色大标题。那样读来确实容易，但是读者体会却不够深刻。

持续行动有方法吗？

没有。

也许你很失望，那到底读的什么。

我们很多人，很多时候都在寻找方法和捷径，但是本书没有直接告诉我们持续行动的方法是什么，而只是告诉我们，去做，去行动，每天坚持去做。

既然没有方法，那如何坚持呢？

首先是构建人生系统，想清楚你到底要什么，想过什么样的人生，由此开始设定目标，先从小目标开始。

比如健身，如果以前你不是爱健身的人，不常运动，那就从每天做10个仰卧起坐开始，先做10天，习惯后再增加数量。

如何坚持是关键，内在靠信念，靠你对这个目标的期待有多大，靠你有多么渴望看见成绩。

外在靠记录，每天记录，对行动复盘，每周复盘，及时修正，让自己看见小成绩，获得积极的反馈，然后你才有再行动的动力。

那如何才能在持续行动中升级呢？作者讲到了一个观点：死守底线不放松，抓住机会多升级。

持续每天做一件事的关键前提是合理安排任务，考虑时间消耗，以充分应对每天可能发生的紧急情况。采用“底线思维”是个不错的方法。

问问自己：在最繁忙的时候，你能腾出多少时间？能完成多少任务？请理性、心平气和地评估自己每天能完成的最少的事情。一旦确定完成量，把这件事情变成自己每天必须死守的底线。

在完成底线任务的基础上，我们可以适当地再设置一些升级任务。升级任务的要求更严格，挑战更大，更消耗时间和精力，但是带来的收获一会更多。

设定底线目标，设置适当的升级任务，让持续行动更弹性。

如何打造自己的竞争力？

关于竞争优势，作者给出三个观点：

1.未来某个时刻需要一种能力，而那个时候我们已经具备这种能力，但别人还不具备，而且这种能力无法快速获得，那我们的竞争优势会非常明显。

2.既然无法预知未来，那就参与塑造未来的过程，获得独特的竞争优势。

按照自己的预期，打造符合自身利益的未来，也是构建竞争优势的有效方式。

3.前两点做不到，退而求其次，追随一位商业领袖足够长的时间，成为核心团队的一分子，也可以获得强大的竞争优势。

打造竞争力，说起来很简单，首先选择正确的事，做好它，打造硬核能力；第二步，让更多人知道你做的最好。

在持续行动的道路上，时间才是最好的试金石。时间积累到一定程度，我们回望时，才会发现，现在的我们比之前的提高与升级。就像历史一样，过去了才能看见，你想到看到的成绩还是失败，全在于是否做到持续行动。

我把书中的核心知识点整理成了竖屏导图，便于回顾。

行动并不难，持续却不易，欢迎你来加入我们，和我们一起持续行动。