双圈理论

今天晚上再一次听到院长讲双圈理论现实版的应用，一个个案例的呈现，让大伙在轻松愉悦的氛围中充分感受到了沟通的重要性，特别是把双圈理论在沟通中的重要性展现的淋漓尽致。

听课的过程中就有学员在直播间留言说，自己所在的单位（私人企业）已经半年没发工资了，怎样说服老板给员工把工资发了？

当我看到这个问题时，脑子里有一个词一闪而过，那就是“不求不助”。因为院长一直强调不要做“烂好人”，也就是“不求不助”。于是就问这位老师∶请问您在单位担任啥职务？工资这个事员工向您求助了没？老师回应说∶我是财务总监，员工向我求助过。

接下来我向老师建议∶去找到老板，跟老板这样说“哥，我有个事麻烦您帮我想个办法。就是关于工资这个事儿，这两天一直有员工跑到家里找我，说我毕竟在这个位置上站着呢！让我帮他们把这个事解决了，还说两天之内解决不了的话还要去找我，到我家搬东西嘞、闹嘞！还说要告咱嘞！哥，你说这事咋弄啊？你帮我想想办法呗！”

大致意思就是要团结老板一起去解决员工工资的问题。

也不知道我这个双圈理论用得咋样？能不能帮到这位老师？