操盘手训练营-2期 简书专题

#教育增长圈#训练营第4期-1组-海伦Helen-D4成功率和短

2020-04-10  本文已影响0人  海伦想要变复杂

1组-胡璇Helen|

人工智能教育

项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:中小学生

(2)市场规模:仅教育机器人行业,2018年的市场规模7.5亿,未来几年预计以15%的比例增长(鲸数据);2019年人工智能基础教育学科类教育整体的市场规模将达到30亿元左右(36氪研究院)

【创始团队】

(1)能力模型:斯坦福大学人工智能博士,斯坦福大学人工智能与教育实验室主任

(2)愿景:将全世界最优质的人工智能教育带给中国孩子,点亮孩子的人生

【产品准备】

(1)设备工具:直播课(大班)

(2)课程体系:人工智能系列课程

【渠道策略】

(1)渠道1:学校(一二线城市国际/双语/优质公办)

(2)渠道2:自媒体(之前几年运营美式教育类的自媒体矩阵、短视频矩阵、社群)

(3)渠道3:政府(教育局/协会等)

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:兴趣浓厚但资源缺乏(对学生/家长),人工智能成为重点学科且课程/教材/师资等资源缺乏(对学校)

(2)有没有优势:创始人在人工智能教育领域全球顶尖/能与全球顶尖人工智能资源合作

【渠道优势】

(1)特殊资源:全球顶尖机器人实验室合作/全球顶尖机器人大赛合作

(2)可复制性:不容易,目前师资没有人才,暂未建立可复制模型。

【教研产品】

(1)教研团队:以创始人为主,暂无形成强大的核心的教研团队

(2)产品定位:目前是人工智能思维课程(偏知识付费的形式,无明确交付成果),后期必然需要转向AI学科教育,但目前还未选好具体学科(目前编程教育、机器人教育、创客教育、3D打印主要覆盖基础教育阶段--36氪研究院)

【启动资金】

融资规模/计划融资:有风投表示愿意投资,目前项目初步启动阶段,暂未明确。

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