逆向思维

少了一个人帮衬，手头的事情顿时多起来，报告也像漫天雪花一样飞舞。

昨天更是不知所云，接到一个规划任务，实在让我没了脾气。

但我马上想起查理芒格的经验，总是反过来想想，那就想想吧。

接到一个不在职责范围内的任务，第一件事情就是“想方设法”地推掉。这期间通过交流，可以磨练自己的逻辑思维，进而锻炼自己的沟通能力。或许，几番折腾之下，也重新划定了工作边界，对后续任务分配也有好处。当然，最重要的是，明确这是否非做不可。

如果一时半会推不掉，领导就指定自己去做。这时候也不要一味蛮干，要积极做好对上管理，尽自己所能争取最多的资源。在执行过程中，及时做好工作汇报也是十分重要的，让领导了解工作进展和难度，这会对下次工作分派有指导性建议。

如果啥都不说，领导觉得你可以承受，后面布置任务就不会有所顾忌。

还有一点，也是最重要的，能否把一件事情做出十倍的效果，化被动为主动，确实值得好好思量。