当你在不断叫别人去做些什么的时候，你自己又做到了什么？

      中国人有个很奇怪的、应该是天生的习惯，就是抱着为别人好的目的，某些事情自己从来没有做到过，却很努力劝别人要好好去做。

      典型的就是经常发生在父母和孩子之间。爸爸跟青春期的儿子说：你要好好读书啊，上个好的大学，将来能找到份好工作。

      儿子辩驳：你都没有好好读书，为什么叫我好好读书？

      爸爸开始急了：就是我没有好好读书，所以现在没有做到好的工作啊！

      儿子继续辩：那你又怎么知道上到好的大学就一定找到好的工作？！

      爸爸更凶了：别人都是这样的呀！

      儿子不屑，扭头继续打自己的游戏机。

当你在不断叫别人去做些什么的时候，你自己又做到了什么？

      这是一个家庭里经常会发生的场景，父母总是希望自己的孩子能出人头地，就会在他还没出社会之前，不断给他灌输一些父母自己觉得很好的观念，而大部分都是父母没有亲身体会过，没有试验过是否真的达到理想的结果。而孩子的接收程度就各不一样了，总括来说，大部分都是听不进去的，最后能孩子长大了能有出人头地的成就，当然并不是因为当初父母跟他们说过了什么，而是在成长过程中，他们自己亲身经历了些事情来推动他发奋努力的。

      这是我们常说的以身作则，其实不管是在家庭关系，还是工作关系，以身作则的效应都是存在的。在我还没成为别人的领导前，我也做过别人的下属，而直接对接我的上司对我的影响是最大的。可我的性格却是倔强不服输的，要想把我管理得心服口服，管理我的人必须有某些方面的能力比我强，否则我一定不受管。特别是遇到不喜欢做的事情的时候，可能最常挂我这类人嘴里的一句话就是：他自己都没做到，凭什么要我做好呢？

      不管是管理还是教育过程中，以身作则其实是最有成效的带动方式，既能让父母保证自己的言行一致，也能带动孩子的成长上进；既能保证上司的管理说服力，也能带动下属的服从力。当明白以身作则的真正作用的时候，管理和教育都会变得很简单，管理和教育从来都不是用嘴巴去说的，而是亲身行动示范才是最起效的。

当你在不断叫别人去做些什么的时候，你自己又做到了什么？

      早上我看到一篇文章，说是作者公司来了个比自己小半轮的小女生，刚毕业，在新工作中也多出些自由的时间，小女生问作者是不是应该去多学点其他的技能来充实自己。而作者立刻给出了自己的想法：就是趁年轻去多学点其他的东西，不要像自己当时新入职的时候，把那些空余时间都拿去玩手机浪费了。

      作为读者的我，第一反应的是，作者的建议不是个真心的回答，某种程度上也是给新人指了一条更加迷茫的路。冒昧问一句：如果当时你自己把那些空余时间都运用起来了，就一定是一件好事？估计作者答不出来。这也是典型不以身作则的例子，看着别人或是想象中结果是好的，就不顾后果的给别人提出没有实践过的建议，说不定是给他指了一条黑路，越走越坑。虽然作为前辈，适当的时候的确是要给后辈一些前车之鉴、人生建议，但谨记话出慎重，因为别人的人生你负责不起。

      不管在工作中是做什么的位置，担负着什么样的责任，始终有一点是最实用的，就是时刻做好自己，把自己岗位的事情做好，把自己的责任都肩负起来，对得起任何人，未来一定不会亏待你。