卓有成效的管理——要事优先

  谈谈要事优先

    卓有成效的管理者都重要的事情先优先第一处理，一次集中精力做好一件事情。

    人的精力是有限的，虽然人是多功能工具，可以同时交叉做两件事情，但是真正想要做好一个事情，只能集中精力在一件事情。

  无效的管理者总喜欢赶工，结果进度却总是落后，而且同时着手几件事情，结果每件事情都没有投入整块的时间，结局可想而知什么都没有做到位。

  有效的管理者懂得集中时间和精力，个人和组织的，去做好一件要事。

摆脱昨天

      专心一致的第一项原则摆脱没有价值的过去。而多数情况下无法完全摆脱不再有价值的过去，所谓今天是昨天所做决策和所采取行动的结果。

  任何有效的管理者都应该懂得检视一切的活动，策略和政策，对于不再产生价值的事情要及时停止投入到只要做好对于组织有效提升很有帮助。

    这一小节的核心思想不要把精力继续浪费在不再产生价值的事情上，即使你前期已经投入了不少精力，但是一旦明确不再必要继续就应该及时终止。