华为疯狂裁员，腾讯、京东开除上百管理层：为什么企业边裁员，边招聘

前段时间，华为总裁任正非正式签署大规模裁员令。

华为宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要清退7000名员工。

任正非说：“对于一个企业而言，想要长远的发展下去，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散。”

无独有偶

今年年初，甲骨文裁员900人；腾讯裁员10%中层管理人员，京东称2019年淘汰末尾10%的管理层。

各大头部互联网公司一边大肆裁员一边火热招聘，看似一对矛盾，实际上这个举动意味深长。

为什么如今大批企业会出现这种情况？

1、老员工解决不了问题，招聘能解决问题的新人

很多人可能有个思维误区，觉得企业解雇一些人，然后再招一些人，明显是浪费人力物力，多此一举。

但事实上，每一个人创造的价值点不同。

以前的传统企业，很多员工都是流水线的工人，每天按部就班做着同样的工作，随着科技的发展，AI智能操作代替了这些机械化工作，流水线工作的岗位就不存在了。

企业不断的发展，有些岗位已经不需要人了。但是企业在发展的过程中，会产生新的岗位，比如需要熟练机械化，懂得AI制作和操作的人，但是流水线的工人根本无法胜任。

所以，企业就会采用一种方式，裁掉被砍掉的岗位的老员工，重新再招聘能够担任新岗位的员工。

同理企业也是要随着时代的发展而发展，你不是被企业淘汰了，你是被市场淘汰了。

在这个瞬息万变的时代，只有自己不断学习，不断与时俱进，主动学习新事物，才能不被时代所淘汰。

2、用性价比高的新员工代替老员工

有些时候，裁员边招聘，不是老员工胜任不了现有的岗位，而是用老员工成本比新员工成本高。

一个做了3年的行政人员，薪资达到了6000，工作完成的还算不错，公司现在也需要这样的岗位。

但是，随着工龄的上升，这个员工却没有创造出额外价值，却要求老板加薪到8000+。

这时候如果你是老板，你是否也要考虑重新招聘一个能胜任这份儿工作的新人，薪水大概支付四五千即可。

企业的衡量，会在于这份工作有没有技术含量，你是否可以被别人随时替代如果老员工创造不了更多价值，还要要求加薪，你就是在裁员名单上的那一个。

千万别仗着自己是老员工，就去谈加薪，老板看的是你为企业创造的价值，而不是你的工龄。

从本质上讲，员工与企业之间是一个交易，一方是支付劳动力，一方支付报酬。

但是劳动力和报酬之间的交易是有市场价的，企业和员工都会按照市场价来衡量自己的性价比。

3.裁掉过于安逸混日子的老员工，为企业注入新活力

比时代的残酷更可怕的是，你在本该奋斗的年纪，选择了安稳。

全球最大的软件公司甲骨文公司，今年裁员了900名高学历精英。

员工不同意被裁，还拉起了横幅。

当时这些精英都还没有踏出甲骨文公司的大门，一大批腾讯、阿里、华为的招聘人员就已经在门口守着了。

但是最后的结果也是令人大跌眼镜，有一些投了简历的员工，大部分都被刷下去了。 招聘的HR吐槽道：“他们工作了十几年，技术水平还不如工作了三五年的工程师。”

这不就是温水煮青蛙的故事。 大多数的人都是那只在锅的青蛙。觉得自己进了大公司，背靠大树好乘凉，基本就可以随便混混安逸半辈子。

然而当现实将那个锅盖重重砸下，“青蛙”成为了锅中物的时候，他们早已没有了逃离的机会了。

每个人最大的敌人只是自己，能毁灭自己的，永远只是那个追求安稳的你。

冯仑曾经提到： 创业5年存活的企业是7%，创业10年存活的企业是2%。

每一个企业家们都有危机感，让公司充满活力，而不是养一群贪图安逸的员工，这意味着企业在慢性自杀。

与其你埋怨企业不人性化，不如反省自己，时刻保持危机感，让自己不断学习成长，才能做到不被时代所淘汰。