学不到东西，就该换工作吗？
01
很多人说起跳槽的事情，最普遍的就是这句：“我觉得我在现在的公司学不到东西。”
W是一名互联网产品经理，她所在的公司，从外界看来，可谓如日中天。可是她非常焦虑，无数次想到了离职，换一家公司。
她很有潜质，工作也非常努力。但她说她的职场师傅能力不行，还说她的职场师傅不够坦诚，不愿意教她东西。
图图也是一名产品经理，他所在的公司，在垂直细分领域，是头一把交椅。他也想要离职，他的判断标准，也是“学不到东西”。
他说很多事情都是他在直接向上级的上级汇报，上级根本没做什么。其实，也不会做。
他说现在的工作内容很受局限，做来做去都是那么一小块儿，扩展不开。
他说感觉在线下3个小时跟周围人沟通学到的，比在公司一个礼拜都多。
这样的职场人，令人对他们的浮躁感到担忧。
02
有长远眼光的人，不会过于关注眼前的收入，而是更加看重这段经历给自己带来的增值。
然而，尽管判断标准是值得高度赞扬的，现实的世界却无限骨感。
绝大多数人，在绝大多数工作岗位，都处在“上级不教”“疲于执行”“成长缓慢”的梦魇之中。
所以要注意两件事：一是理解这个世界，为什么环境不能让我们学到东西？二是，改变自己的命运，从现在起，我们可以做些什么？
首先，没有任何一条法律，也没有任何一条道德准则说：“工作的上级有义务培养下属的能力”。
当现实不及预期的时候，就产生了落差。而既然上级没有义务去培养下属的能力，我们的预期，该设置在哪里呢？
其次，他成为我们的上级，不代表他具有比我们强的能力。
时势造英雄，有些人未必是最强的，但他遇到了机遇。这一点我们一定清楚，身边的例子，比比皆是，对么？
第三，一个人是否乐于分享，与一个人已经拥有了什么，并没有必然联系。
有人很穷，但乐于奉献，有人很富，但一毛不拔。因此，我们也不能要求，一个更有能力的人，就一定会乐于分享他的能力。
总结这些外因，归根结底，领导是怎样的人，他有没有能力，他是否乐于分享，我们无法决定。
可以说，这些都是在我们出现之前，就已经注定了的。
如果我们想改变他，说明我们有雄心壮志。但这种雄心壮志倒不如说是，我们要去山的另一面的时候，明明可以不费力气的轻松绕过，现在我们却想着“能不能让山挪一挪”。
03
轻松绕过的方法，是看我们自己的内心。在这件事情中，改变自己，比改变环境要简单得多，有效得多。
尤其在职业生涯的早期，别看钱，别着急。我们需要学习的东西很多。
只要这件事需要的能力是未来也需要的，只要这件事中有明显的自己能力不能完全 hold 住的东西，这件事就值得用心做，用心学。
静下心看眼前的事情，你是否还能够学到应该学的东西？如果可以，那么先好好做事。
如果不可以，我们继续问自己：我们敢于拍着胸脯说，自己的能力高于上级吗？心有点虚，似乎并没有。
这说明我们的能力未必在上级之上。可能这样说都是客气了，十有八九，你上级的综合能力比你强，而且强很多。
那么在这个前提下，一件事我们觉得安排的有问题，或觉得学不到东西，我们的判断，会比上级更正确吗？心有点虚，似乎并没有。
有些值得学习的点，我们在自己现有的高度上，根本看不到。
尝试列出自己欠缺的能力，对比眼前的事情，问自己这件事能锻炼我的 ABCD 吗？
比如，需要磨练的心性，需要考验的大局观，需要具备的情商……
04
不走入误区，和选择对的方向，一样重要。
误区一：这是一个我不了解的行业，所以行业知识可以学到很多。
如果你不是真的想在这个行业扎根。抱歉，这些行业知识，可以说一文不值。尤其对你的机会成本来说，更是不该有思考的考虑。
这个世界上，客观存在的知识很多。但你的时间有限，弱水三千，你只能取一瓢饮。
误区二：工作不忙，我可以有很多时间学习自己的东西。
自制力差、规划能力差，都将成为你的绊脚石。即便你执行力强，每天斗志满满，但每个月总有那么几天不想工作。
所以不要以为你有了时间就真的会去学习，也不要以为你学习的速度会很快。找一个逼着自己的环境，反而更靠谱一些。
误区三：这个工作学得少一些，但是赚得多啊。
尤其是工作前两三年的人，你现在是打基础的时候，基础打得好，未来的钱赚得既轻松，又盆满钵满。
但如果你在最应该学习的时候，选择用学习的机会换钱，未来的路或许就不那么明朗了。
投资给一个更好的自己，可能永远是世界上最看不到价值，又是最有价值的事情了。
感觉自己学不到东西就离职，成为了很多人挂在口头的理由。希望你好好思考一下，现在的工作，真的学不到东西了吗？
