谁盘谁

今天上午，我的工作推进得很艰难。

昨天预验收了424件产品，200张图纸，验图纸、文件就搞得我头都快秃了。

我和检验部的负责人姚师傅打了招呼，请她今天上午派人来配合我工作。

检验部最近出现了一些问题，大多数是低层次错误，协作单位的领导对其进行了整改，出现问题的当事人被罚款处理。

我的部门领导昨天还打电话给我，让我“盘他们”，我心想，现在工作量那么大，每天忙得脚后跟打后脑勺，我能盘谁啊！

领导听见我唯唯诺诺的，不是很痛快，又给我下了一个部节点，让我9月10号前将系统捋清楚，把趴在里面的1万四千件产品都关联到型号上。

我一听，顿时急了。

“庞主任，时间也太紧张了吧！而且我验收的任务越重，库存就增加的越多！我上个月关联了7000件产品，结果随着验收又新增了6700……”

“那你怎么着也得缩减到千位数吧！”

我心中一喜，连忙道：“庞主任，我把库存减到9000还是可以做到的……”

“9000肯定不行！那咱们干那么辛苦，到年底都收不到银子，不是赔了吗！”领导的声音犹豫了一下，又道：“1000吧！”

“1000肯定做不到啊，庞主任！有些型号还没立项呢，连出口都找不到……”

领导本来就对这个工作的困难有充分的认识，要不也不会非压到我头上，于是非常和蔼地问：“小叶姐，听你的，你说到多少就到多少吧！”

我咬着牙说：“庞主任，要不5000吧？我努努力……”

“听你的，听你的，小叶姐！我让李晨给你派个人，你就让她天天帮你出库吧。”

我听了心里一阵阵感动，心想：我真是赶上好领导啦！

放心电话，我一琢磨，不对啊，库里还有2千多的死库存呢，再加上没立项的产品，哪有什么余量啊，这不是等于都得关联上型号吗！

亏了亏了！

正在这时，电热部的雪雪给我打电话。

“叶老师，李工刚才跟我说了，需要让我配合您工作，然后是这样儿的，我下周，有一些要审查的东西需要准备，没时间配合您那边儿干活儿，然后下下周应该是可以的，到时候儿您需要我做什么，您跟我说。”

呵呵，下周六就是9月10号了，这锅甩得真叫漂亮啊。

领导还说，让我盘他们，也不知道是谁盘谁呢……

母亲的午餐