25改变

日记还是要天天写的，无论是为了写检查做准备还是练笔，都是大大的好处。今天是在四川的第一天，工作任务还没有具体下来，在房间呆了一天，除了三次吃饭出门了，在就没出屋，在屋里完成几项工作，粘贴报销单，记录费用花销，这就是一上午的时间就过去了，趁着中午吃饭的时间邮寄发票，回来继续做事情。其实中午我是休息了三十分钟的，然后用思维导图整理了一下我们来这里工作内容的领导传达的会议纪要，明确我们来干嘛的。应公司要求，写自己2015年至2016年阶段性工作自我评价表，晚上又听别人说还有暗评，用一小撮人做实验，然后再应用到全员，还有财务领导视察各个队伍工作的，与每个员工问话，想想公司今年效益不是很好，其实大环境上看油田工作一般，但我们公司这几年的发展也挺快，从我六年前入职公司以来，从两个作业队增长到八个作业队，数量上呈现递增趋势，现在说工作量少其实也有五个队伍在施工中，还有一个队伍在准备施工，没施工任务的好像只有我们这个组合队了，看起来不景气其实就是稳定了。现在公司年初这段时间的动作来看，应该有其他打算。不知道会不会走到裁员这一步，公司辞职的人员也陆续都有存在，好像也没有什么不正常，有来有去。铁打的营盘流水的兵，公司形成了一个体系，每个人都在为体系工作。有一点在我们公司感觉不到压力的原因我觉得就是没有因为什么过错开除过员工，这一点应该没有压力的原因吧，也是今天听了罗振宇提到马云讲的话：“公司小的时候想着怎么招人，有了规模后就想着怎么裁人”，这是公司发展变化的一个标志。我个人觉得也挺有道理，我自己感觉如果公司有一个合理的机制，奖惩有方，其实是很能提高人体积极性的。像我知道的几件公司事情，事情发生就发生了，根本没有谁为这件事情负责，虽然有处理办法，但结果也没让人觉得满意。其实这个公司不像是要做多大多强的感觉，就像是这个老板人很好，集齐一些兄弟一起赚钱干点事，大家都有事情做，别黄摊就成了。其实这些就是我个人想的，没有什么代表意义的。想想而已！明天任务应该不会少，这个项目前线工作组成员四人，明天就能到齐三个，后天就能全部集齐，然后我就听命指示，干点事，实践一下思维导图在工作中的应用吧。

2017.04.17