大师兄点评清平乐|领导者的艺术：仁宗的仁

【西夏战败：定罪】

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大宋出战西夏，以战败收场，于是朝堂之上关于该谁为此承担罪责开始了新的争辩。

陈执中上报都监黄德和状告副总管刘平投降西夏，背叛朝廷，且有刘平家仆一人为证。河中府已封刘府，扣押百余人，算人证齐全可定案。

此时，朝堂之声有人提出疑义：

“虽由原告及认证，但此案道理不通。范雍愚钝轻敌，李士彬暴躁自大乃至金明寨被敌里应外合所破，延州守备薄弱，若不是刘平星夜驰援，以劣势兵力死战拖住元昊主力几日，延州得援军，则延州必破，元昊定长驱直入。若如黄德和及刘平家仆所告和，刘平贪生怕死早递降书，又怎能及时驰援。更不可能在三窗口激战三日。以劣势兵力死死拖住元昊主力精兵，达三日之久。”

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从此处我们便可以发散第一个知识点：

付出一定有回报。

刘平是否有罪，目前还无法定论，但就在刘平人证齐全可定案时，朝堂之上立马有人提出质疑，并分析了其中的违背情理的事件来说明此罪不可定案。

回到我们的生活中，我们一定要相信，这个世界上你做的每件事情都有人在看，在评价；用大师兄的话说：人在做，天在看，众人在评价，关键是你要用心去做就好。

我们唯一不能做的就是：以一一颗索取的心要求我们的付出以我们希望的时间、地点、方式回报我们。

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再次回到影片，面对争执，仁宗又是如何处理的呢？

仁宗的处理充分的体现了领导者魅力。

宋仁宗是历史上唯一一个以“仁”为名的皇帝，在之前的点评中我们有提到：为人君止于仁。做领导者最重要的就是仁的品质，所谓仁就是包容员工的不完美。

那么，仁宗的处理是什么呢？

该抓的抓，该关的关，但是没有结案之前刘平不应以罪犯身份对待，他的家人更不应该受到牵连。

从中我们也能学习到的是决策秘诀：真正有效的决策就是少做决策。仁宗既没有当机立断的个刘平定罪 ，也没有直接判定刘平无罪，因为还需调查，还需要走流程。

公司的流程和制度是否流于形式，更多在于我们是否真正的严谨而敬畏的去执行了我们的流程与制度？

最后，我们再次说回仁宗的仁，仁宗的仁更体现于他的总结：此次战败最大的错误，不在范雍，不在于李士彬，而在于我。

这是仁宗作为领导者的仁，回到我们企业中，在任何一个企业，最后的责任一定是由老板承担，因为员工还有退路，也就是离职，但老板不能。

所以对于企业而言，企业最大的财富就是犯了错还不放弃的员工，他们愿意承担责任，这就是企业最大的财富。

同时，从平凡到卓越告诉我们，世界上最大的智慧就是矛盾，所以对于员工来说，企业也给到员工最大的福利——犯错的机会，员工烦的错都是企业买单，但成长却属于自己，所以不放弃的员工与不放弃的领导者，是企业最大的财富。

那么仁宗为什么会将罪归于自己呢？仁宗真的有错吗？他又错在哪里呢？

请看下回分解。