初次创业

2016-09-18  本文已影响28人  微校金服

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在创业之前,其实很重要的一件事,是要先认清自己是哪一种创业者——“先天”还是“后天”。创业有四种类型:

1、复制型创业

复制其他公司的经营模式,创新的成分很低。实际上创业公司中属于复制型的比例很高。

2、模仿型创业

虽然创业的领域是成熟市场,但这种形式的创业对于创业者而言还是具有很大的冒险成分,就像程序员去开饭馆一般,具有较高的不确定性,学习过程长,犯错的机会高,代价也较昂贵。

3、安定型创业

这种形式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没 有遭遇太大的改变,做的也都是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精 神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造。很多大公司的团队在开发完一个产品之后,出来开发类似的新产品即是此种。

4、冒险型创业

这类型的创业除了对创业者本身的转变大,不确定性高;因为创新,也面临很高的市场不确定风险。这一类型是难度很高的创业类型,有很高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。

通常来说,创业公司所创造的新价值都是由少往多的方向移动,主要的差异在于创业者个人应对情势的变化所采取的改变。天生适应创业的人,在创业后其个人的改变是由少变多的,他们在刚开始时对于创业机会、资源及团队等掌握度并不充足;而后天的创业者则相反,掌握程度越高个人改变的需求就越少。也就是说在象限图中,先天创业者容易向上方向迁移,而后天创业者容易向下方迁移。

经常有人跟我说想创业,但是相关经验没有,我就问为什么想做?答案通常是“有兴趣”、“行业发展好”、“我认识很多朋友在做”之类的,兴趣是重要,但只靠这个是绝对撑不过创业时会遇到的各种困难、问题,“经验”却往往能让你快速的找到解决的方向。

创业这件事,有太多人都走过弯路,抛洒过狗血,包括我自己。出于很真诚的态度,如果不想浪费生命,请务必回答下面的四个问题——

1、你明确你的目标吗?

你为什么要创业?短期目标?中期目标?不论是什么原因创业、目标是什么,一定要写出来,而且要非常精确,像打算在3个月内完成产品、或要在半年内达到每月30万元的营收;不要只用想的,因为用想的很模糊,当你“写”下了目标,你的生活重心、思考方式、花钱的方式等等,都会绕着这个目标打转;这就像很多人总是说“我想要很有钱”,但一直没有富有起来,因为只有想并没有做,而且也没有一个精确的目标,于是几十年来也都只在想的阶段。

然后用Excel做一份支出、收入的明细,做为评估创业项目是否能够执行。表格不要写得太复杂,我们不是会计师,最好是自己一下就看得懂,旁边的人也能懂。目的是为了对创业项目有一个较清楚的概念,也能从美好的幻想里真实的感受一下现实,了解自己是否太过乐观、有没有忽略了什么事?

看这份表时,一定要注意:

a.表里不是标准的会计,只是用来初估事业能不能启动、做成。

b.这是只是初估,让脑里对项目有一个概念,并不是详细的计算,在实际经营后一定会有出入。

c.因为每个人的情况不同,计算方式需自行修改。

记得,要适当的悲观一点,真正开工时会比较有弹性;因通常初创业的人都想得不够周全、又或者有一些执行后才发现的问题。

2、你真的了解这个行业了吗?

隔行如隔山,就算是开饭馆多年的人打算要做酒店都不见得做得好,更何况做不同的行业;如果你决心要投身进来,但都没有相关的经验,我建议不要急着开始,先去找相关的工作做个3个月到半年,认真的学习,有几个好处:

a.确认自己是否真的适合,因为自己创业苦10倍

b.可以学习到相关的技能、这项目会遇到的问题(也能从中找到自己的优势)

c.可以了解用户需求、工作流程、技术风险等,顺便物色自己的合作对象。

除非你很聪明、有大笔的资金,可以让你在经营的时间里慢慢学习、慢慢的烧钱,要不然不要没有经验就创业。

3、资金足够吗?

建议准备最少半年以上、一年的资金,因为基本上半年就可以知道能不能成功(当然必需每分每秒的投入);如果资金不足,明明就快要成功了,但资金却撑不到那个时候而失败,是很可惜的。而且,除了开创事业的资金外,别忘了生活资金,要计算到自己平日的生活、家庭开销,这部份关系着你未来面对事业以外的压力。

通常越是疯狂的创业者,往往越是穷光蛋,往往会到处找钱。但你越缺乏经验,越不应该拿外来的资金。花别人的钱很痛快,但也是牵制你创业目标的羁绊,原因在于:当你向外人请求资金融资时,你也得听命于他们。一开始大家有共识,还不会出问题。但发展下去呢?到头来终究是鸡飞蛋打。而且,花别人的钱会上瘾。天底下没有比花别人的钱更容易的了。一旦花光你就会再向投资人要钱。每要一次,他们就从公司再多拿走一些,知道你发现你面临两个选择:听从安排、一拍两散,不管是哪种,都可以当自己没有创业过。此外,筹资的社交会耗费心力,在你应该一心一意打造事业的时候,这些活动让你失去了思考创业正确的目标及时间耗费。

既然选择创业,宁愿穷着失败,也不要富着饿死。

4、想好退场的可能吗?(你能承担失败的结果吗?)

这是必须要想的,为了自己也为家人,要思考真的失败之后,失去的金钱、时间、甚至原本的前途,是可以承受的吗?大多数人都是为了有更好的将来(金钱、前途、乐趣等),也没有太多的本钱可以重来,更要去思考退场。

有的创业故事很吸引人,借钱创业,终于成功的成为一个大企业;或为了投入自己兴趣创业,而在中年丢职去了高薪的工作,最后赚得比以前还多,当然成功的案例有可以学习的部分,但成千上万失败的创业故事没有人会报导。

老实说现在的平均薪资和十年前比大约翻了一两番,但房价升了一二十倍,这是个很悲伤的年代。但也正因为如此,我们拥有极低的机会成本去做出跟以往不一样的选择。而很多创业成功者也用自身的经验与经历,给一群年纪相仿但也正值彷徨或更想要做出一番结果的年轻人,给予加油与鼓励。

我们的决定,决定了我们。每一个选择的背后,都有许多迷惘与不安全感。但越是如此,越不能太着急。

{转自知乎}

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