聊聊一些人生的小故事

2018-09-24  本文已影响0人  Tinny2017

人们常说,世界很大,远超自己所能想象的,但每个人又都会不断按照自己的想法去看待周围的人和事,甚至由于与外界人的看法不同,可能由此产生不少的争论,世界真的大,个人有时候真的很渺小。

第一个故事:

新入一家公司,老板技术出身,技术上表现不错,在各个大厂呆过,数十年过去,在自己最熟悉的行业开始创业,说创业呢,其实套路比较简单:花钱招技术,招产品,招运营,由于投资人有些不错的资源以及行业红利的出现,产品只要过关就能赚不少钱,这样过了三四年的样子,红利期过了,公司瞬间就倒掉了。说回到老板,老板本身其实不懂产品,产品运营也是略懂皮毛而已,这样的公司能够撑得远,基本上都是靠资本以及员工,老板在其中的角色并不重要。这个故事里,我想说的是,有时候能力跟赚钱本身一点关系都没有,只是跟机会有关,但可以想象的是,这样的老板如果稍微独立创业,基本上是九死一生。

第二个故事:

在新公司里,见到了两位新同事,姑且称之为A君和B君吧,A君是上级领导的心腹,B君是被这个上级领导刚刚招进来的,刚进来的一个月里,B君被安排做一些投资报告的事情,而A君一直是负责几个独立项目的,一段时间后,上级领导放权,将B君安排负责与A君相同的业务范围,这个时候A君与B君之间就出现了不少问题,A君做了两件事:第一,对B君负责统筹纸指派给A君的活,基本上不去做的;第二,对B君与自己负责共同的业务,口头上已经表现出极大不满,不过好在还有些底线,目前暂时生存。这是同事间可能最容易发生的事情,所有人对自己业务范围内的事情都有很强的领域意识,这本是件非常正常的事情,但由于视野局限性的缘故,导致不同人对领域的重要性产生很大的偏差,这么说吧,在我一个外人看来A君负责的业务根本无门槛,不重要的事情,真正重要的事情,这两位恐怕都无法胜任,因一份不重要的领域而在同事间产生嫌隙,这应该是一个很坏的开头了,未来可能很难修复两者的关系。

其实想谈的主题已经有了,当你没有太多资本的时候,最好的生存哲学是努力不断锻造自己的核心能力,选择工作的目标其实有两个——上级领导和行业趋势,所以当你观察到新公司领导属于这个能力时,你的后面选择就很明显了。第二个故事,视野、见识以及人性决定了很多事情的不同看法和走向,好的决策并非平白无故产生。

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