观中国机长有感

周末看了一场电影名字叫中国机长，看完以后我学到了一个东西叫检查清单，在飞机起飞前机长和乘务员做的最多的是什么，就是按照清单去检查应该做的每一项，看似简单的事情，但是确是多么重要。每次重复貌似单调而乏味，但是确实避免飞机事故最重要的事情。很多时候生活中有很多时候我们都不愿意做一些单调乏味的事情。但是再聪明的人也有忘记时候，记得又一次周一早上，出门我就忘了带充电器和公司钥匙。

由此我决定在生活中引入检查清单，一个是生活检查清单。

周一出门检查清单：

1.身份证

2.充电器

3.剃须刀

4.公司钥匙

5.银行卡

设置周一早上6:40提醒。这样就可以避免忘记带东西。也可以将大脑放空

周一早上我又抽了一个小时看了一本《清单革命》从这本书上学到了很多第一清单的重要性，在一些极其繁琐又大量细节的行业里，已经大量引入了清单制度。例如在医疗和航空业，清单制度拯救了很多人的生命。

### 作者对错误进行了分类：一个是无知之过，一个是无能之过。

无知是因为知识不够，通过学习可以减少无知之过，一个是无能之过。无能是自己有足够的能力而因为细节等出现的错误。可以通过清单去避免。

简单、复杂和极度复杂的问题

其次，作者将问题分为三种：简单问题、复杂问题、极度复杂问题。

复杂问题类似于如何发射火箭去月球。尽管复杂，但是随机性不高。小心翼翼的团队合作就能搞定。

极度复杂问题就是那种如何将孩子培养成才而答案未知的问题。因为，运气或随机性会导致未然历史，使得不可能简单重复过去的经验，就能稳定得到某个结果。

值得注意的是，现实生活非常有趣，可能因为对无知之错的“畏难”心理，大多数人都在简单问题和复杂问题上栽跟头，倒很少看到人们在极度复杂问题上出现麻痹大意的错误。

清单能否解决所有的无能之错

最后，是不是有了清单，就能解决所有问题的无能之错？

答案是看面对问题的类型：

对于简单问题，执行清单就可以避免忘记；

对于复杂问题，核查清单来确保环节上没有遗漏；

对于极度复杂问题，核查清单+团队沟通清单，确保能及时发现没有预料的不确定问题和排除隐患。