社群运营

社群运营大家好我是.张无忌专注社群矩阵，垂直精准流量搭建，助企业扶创业解决精准流量池问题。

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最近，有朋友让我推荐几个靠谱的社群运营。

我觉得有点奇怪，现在做社群运营的小伙伴很多呀，怎么会招不到人呢？但听他一说，我就明白了。

他说最近确实面试了很多社群运营岗位的人，但具体一聊，发现做的就是群管理员、微信客服的角色，平时基本就是发发公告，收集一下用户反馈……能独立策划社群活动、放大社群价值的运营人才，实在是太稀缺了。

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如果你是公司的社群运营，现在的工作状态属于以下几种，那么你真的需要小心了，及其有可能会面临失业，毕竟新一批大学生马上就要毕业了，找他们做微信客服成本更低！

一是只知道无休止拉人进群的，没有一个明确的目标。群里看起来挺热闹，好几百号人，但是大都是发广告、发链接、拼团的，怎么有种机器人的感觉？

二是运营的社群活跃度不高，管理员在群里发了 10 个红包，1 个小时都没领完，发个群公告@所有人，可半天也无人回复，属于死群，而你只是微信版的客服；

三是社群的转化率太低，随你怎么吆喝，没人买账，用户对你的产品认可度不高，大都持观望态度，这样的话最终只能以项目失败收场。

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这些情况，你中招了没？可能有人会觉得，这个群做死了，再做一个试试，说不定就能成。

但据我的经验和观察，如果一个群做不好，再做多少个，也都避免不了同样的结局。

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通常情况下，不是群本身有问题，而是你运营社群的方法和思路要升级。

首先，社群定位。要知道你的业务是否适合做社群，这是第一步。我们对一些失败的社群进行长期观察发现，它们就压根没想清楚自己的业务为何要做社群，是解决流量问题？还是解决转化问题？社群真的是最优的解决方案嘛？

其次，社群活跃。一个死群如何把它活跃起来？相信很多运营者看了都会头秃，一般情况下，可以安排好玩任务给用户让他们有事可做，任务的设置门道和技巧则是运营需要关注的重点了。

最后，社群转化。这是运营社群最关键的一步，也是社群相比于其他营销工具来说最大的优势，了解用户原生需求是前提，火爆的社群消费氛围是基础，这里面还涉及到很多套路，记住做转化时千万别犹豫，往早越好。

当然，这三个只是社群运营的初级水平，还只能算高级版的微信客服。我们希望你能更进一步，成为真正能够对增长负责的社群操盘

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适合人群

社群运营新人以及管着「死群」的运营

有内容创造力的创业者和自媒体

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在做社群时，人们会很容易陷入到一个浅层次的思考状态，比如纠结于怎么拉 1000 个人，或者 10000 个人，要把这些人放在几个群里，自己得用哪些工具才能够管理好它们？

这种操作层面的问题虽然重要，但是如果只思考这一层面，说明你还只是社群管理员，薪资撑死 8K ，而这些所谓社群管理经验，同行或者其他同事，只需要 1 天时间就可以 copy 走。

只有一种社群运营它是持续紧缺的，也是目前企业花高薪在找的——拥有社群增长能力的运营。

这里的社群增长不仅是社群用户量的增长，而是社群价值的增长，包括社群的用户活跃度、用户转化率、用户忠诚度的增长。

 

当然你可以通过自己的独立摸索、积累来获得它们，但是你要有接二连三把群做死的心理准备，做社群和写文章不同，你直接面对的是一个又一个真实的用户，他们的不满和批评都会直接涌向你，甚至给公司和品牌带来负面的影响。

如果你想成为爆款社群的操盘手，成为大厂疯抢的稀缺人才，学习现有的成熟经验应该是最合理的选择。

但是，现在市面上，很少有单独为社群推出的运营课程。仅有的课程质量还存在良莠不齐的现象，很多词句让人听得云里雾里，浪费时间，而对于成年人来说，效率和落地性才是第一要素。

为了帮助大家能够快速入门社群运营，系统解决社群定位、筹备、拉新、活跃、转化问题，

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我们认为社群最好的模式是涟漪式发展，从核心骨干-核心粉丝-普通用户-社群品牌，所以我们在课程设计时，把社群定位和筹备、活跃放在了比裂变拉新、转化更为重要的位置，只有把活跃做到位了，裂变拉新才价值，否则留下的只是一地（死）鸡（群）毛，更谈不上转化了。

社群不是客服，它也有着自己专业套路。本次社群运营训练营除了有能够复用的案例，我们更希望告诉你的制定运营套路的方法。

比套路更重要的是套路制定的能力。

通过超实操、超系统的课程，搭配“丧心病狂的”训练营教学服务，数千名学员的亲测有效，如果你想从事社群运营岗位，可以说学完这门课程的同学，都近乎 100% 的转行成功。

别在埋头苦干，做微信版客服了，让社群发挥该有的价值吧，它有可能是微信商业最后一波红利了。未来的商业一定离不开社群，也就是说离不开，微信群，未来的好人经济，心商业，也就是在微信里就完成了成交的动作，和裂变的就成，也就是所谓的无痕被动成交的打法。

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