离职会传染吗?
2019-04-17 本文已影响56人
九层塔曲奇
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最近朋友说公司是个离职高峰。
从过来年一个人离职,
到之后3个人离职,到今天爆炸性新闻,公
司突然有一个工作5年以上的老业务离职,
去年一人业绩人民币壹仟多万,同时两个相
关的员工也离职了。
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其他员工听到一片哗然!谣言四起,大概三
种说法,有人说该员工带走两个员工自立门
户了,有人说改他们三个一起跳槽待遇好新
公司了。有人说三个人没任何关联,各有各
的原因。
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惊讶的之余,引来各种不同的动作。
据有关机构统计,一个员工的离职会引起大
约3个员工产生离职的想法。也就是说假如
员工离职率是10%,则有30%的员工
找工作;如果员工离职率是20%,那么就
有60%的员工正在找工作。照这样计算下
去那么公司一下走了3个人,必然会引起9
个 人想离职的想法。
员工入职2周离职和入职2年离职,差别很
大的,离职原因也是不一样的。
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作为公司管理层或者老板,如果不知道这里的原因,那么公司将亏损招聘费用成本和替换成本。
一个员工离职后留下的坑,并不是找一个员工就万事大吉了。
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作为个人,要每日三省吾身,作为企业更
应该每日三省,公司不在大小,都需要良好
的氛围让员工愉悦工作。
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最近公司新老员工一共离职9个人,私下聊
天总结下来大概也就这些原因:
待遇收入不到位;
公司制定一堆不明智的规则;
对待员工,差别对待;
不公正,不公平;
老板言而无信;
公司的不良现象视而不见;
对员工的成绩没有肯定;
不关心员工;
公司发展蓝图,员工对公司失望;
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希望离开的人有好的前程,留下的人找到
留下的目标;公司自查自省,重整旗鼓,
再创辉煌!
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