观摩学习共交流 季度回顾创新高
2019-04-24 本文已影响0人
综合管理部2018
Part one:观摩学习共交流
2019年4月22日下午,由公司领导张经理带领我司相关人员前往壳牌优秀承包商——中建恒安建设工程有限公司西安环山路南五台施工现场学习交流,本次参观学习由陕西恒业建设集团有限公司主办,壳牌工程师巨旺协助,此次学习的目的是为了向优秀承包商学习施工管理及安全管理方面的工作,从而进一步提升我司施工管理及安全管理水平。
结合我司实际, 观摩交流会结束后,总经理高梓洋先生对此次学习交流会高度重视,组织回顾会议;各参会人员就我司施工现场规划、质量控制、安全文明施工等方面作了深入的沟通,并提出后期项目管理的调整方案。
Part two:季度回顾创新高
4月23日下午,我司举行第一季度回顾总结报告,我们分别通过经营目标完成度、现行制度执行情况、人员综合能力评估等三个维度,将公司第一季度取得的成绩及不完善地方逐一进行分析,并提出改进措施。
公司高层就工程质量、安全质量、人员综合能力、各部门配合方面,结合我司实际,对各部门主管提出高标准高要求,必须在接下来的承包项目中高质量高标准完成施工任务。
Part three:乐分享
我司将经营管理与人文管理相结合,借回顾会议这个平台,将乐分享主题活动“ Who Are You Working For?”,与我司人员积极交流,共同探讨;目的是通过调整人员心态,梳理人员自我管理思路,将个人发展与公司发展相融合。