《好好学习》读书笔记(二)

2018-09-01  本文已影响0人  取不出名字的人儿

一、复利效应

1.什么是复利?

复利,被爱因斯坦称为第八大奇迹。你或许听过这个名词或许没有。但你一定听过这个故事:舍罕王打算奖赏国际象棋的发明人——宰相西萨·班·达依尔。过往问他想要什么,他对国王说:"陛下,请您在这张棋盘的第1小格里,赏给我1粒麦子,在第2个小格里给2粒,第3小格给4粒,以后每一格都比前一小格加一倍。请您把摆满棋盘上所有64个格的麦粒,都赏给您的仆人吧!"国王觉得这要求太容易满足了,就命令给他这些麦粒。当人们把一袋一袋的麦子搬来开始计数时,国王才发现:就是把全印度甚至全世界的麦粒全拿来,也满足不了那位宰相的要求。

这就是复利的神奇之处:在刚开始的时候复利效应是很微小的,不易察觉的,但当发展到一定阶段就会产生非常惊人的效果。

复利的本质是:做事情A,会导致结果B,而结果B又会加强A,不断循环。比如,网站的访问量越多,在搜索引擎的排名就越靠前,那么网站访问量就越多。

对复利效应有重大影响的一个因素:执行次数。就像象棋格子里面放麦粒一样,前面几次的差别是不明显的,越在前期,其差别越不容易察觉;只有执行的次数足够多时,复利的效应才能发挥出来。

2.用复利的思路思考生活

在生活中,我们想要向前20%靠近的话,就要充分利用复利效应,这就需要我们做到:首先,我们要在生活中发现"A导致B,B加强A"这样的事情;其次,我们要尽可能地提高这件事情的利率;最后,我们要加强这件事情重复发生的可能性。

但复利效应在前期的时候是不明显的,所以刚开始,很可能花很多精力写的文章和别人随随便便写出来的文章,阅读量没有太大区别。这种情况下,很多人坚持一段时间后,可能就放弃了。而一直发布高质量文章的人坚持下去后,迟早会等到临界点,比如某个大V的转发推荐,实现跨越式发展。

同样,人脉也是一个复利模型。一个人认识的朋友多,就会有人愿意将你推荐给更多朋友,那么你就能认识更多的人;而因为你认识了很多的人,会吸引来更多的人想要认识你。

有些人一心想要拓展人脉,他们采取的方式往往是参加各种活动、沙龙,四处发名片。但是,其实这是一种效率极其低下的做法。因为拓展人脉的关键利率不是发更多名片,而是让自己变得有价值,让人们愿意把你推荐给别人。所以拓展人脉的关键,首先是不断地提升自己的价值,让自己变得对他人有帮助;其次,才是让别人知道自己的价值。

3.总结

概率思想对我们的启示是:在不确定的世界里,我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中,并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。

二、黄金思维圈

最早将why-how-what的思考方式总结成黄金思维圈的人,是西蒙·斯涅克。他是在TED的一次演讲中提到黄金思维圈的,那个演讲的名字叫"伟大的领导者如何激励行动"。

营销的最高境界:营销你的价值观,也就是营销你的why——你为什么存在。奢侈品品牌能够获得高额情感滥价的关键之一,是他们通过故事所传递的价值观。用今天的流行语说——他们卖的是情怀。

这一方法可以用在工作和生活的每个领域。比如,你是一家水果店老板,你的特色是水果新鲜。所以在店里墙面上张贴着"新鲜水果,快速送达"之类的宣传语。可是你的生意并不是那么好,因为周边还有不少水果店,怎样才能让你的水果店脱颖而出呢?

我们可以用问"为什么"的方法,来洞察顾客的深层需求——我们在水果店里询问一位购买水果的典型顾客:下班后的妈妈。

问:为什么大家喜欢新鲜的水果?

顾客:我觉得新鲜的水果味道最好。

问:为什么味道对你这么重要?

顾客:因为味道好,我的小孩就喜欢。

问:为什么孩子喜欢吃苹果对你很重要?

顾客:苹果对他的健康好。

问:为什么孩子健康对你这么重要?

顾客:因为我想要做一个好妈妈。

问:为什么照顾家庭对你很重要?

顾客:这难道不是理所应当的吗?

我们可以发现,购买新鲜水果这一行为的背后是妈妈守护家庭安全、健康,做一个负责好妈妈的底层价值观动机。因此,我们可以将原先WHAT层面描述"新鲜水果,快速送达"的宣传语,更换成类似"我们与您一起守护家人健康"的观点。

《第五项修炼》中说:每个人不能只囿于自己的岗位,觉得只做好分内之职就可以了,要对职位之间相互关联产生的结果负有一定责任。

二、拥抱变化

如果你在那些规则已经不适用的地方遵守规则的话,你就死定了。

坐以待毙,是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好,你得在环境发生变化的时候快速响应。

三、位置比努力重要

让自己站在具备信息优势的位置至关重要。正所谓,春江水暖鸭先知。做鸭子,很重要,可是,怎么做呢?

如果你在北京,忍受着高昂的房价、拥挤的地铁和呛人的雾霾,却每天过着两点一线的单调上下班生活……那么,你真的不如回到家乡。至少,家乡有父母和清洁的空气。

了解另一个圈子的人在做什么,尝试一下自己未曾有过的人生体验,听一场自己从来没接触过的领域的讲座……这些都是你在其他城市所不具备的优势。

不过,让自己能够更高效地具备信息优势,还有一个更重要的方法:找到人脉中心。幂律定律高速我们:信息密度的分布不是平均的,而是20%的人拥有着80%的信息链接。站在中心的人,拥有更多的信息来源。

四、做一个给予者

将欲取之,必先予之。西奥迪尼的心理学经典著作《影响力》中深入剖析的"互惠"原理。

在《给予者》一书中,作者提到作为一个给予者,在和朋友沟通的过程中,有三个黄金问题必须要问。

第一个是:我怎样才能帮到你?

第二个是:你能给我什么建议吗?

第三个是:你觉得这件事情还应当再去咨询谁?

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读