第一性原理的延伸--选择之锚
今天是大年初一,在这里首先要跟大家拜个年,祝各位新年快乐,身体健康,万事如意。
昨晚差不多1点才睡,今天7点就爬起来,为的就是要更新文章,看来一个人下定决定去做好一件事情的动力与压力都是很足的。最大的动力来自于自己想要在写作方面提升的渴望。而最大的压力嘛,不想在众人面前失信,没有连续更新;还有就是为了钱包着想。
言归正传,昨天我们说到了“第一性原理”,我们特意举了2个伊隆.马斯克利创业的例子,相信各位多少还是会有所收获。那么今天,我们继续根据“第一性原理”做一个延伸,说说我们平时的挂在嘴边的信仰、使命、愿景、价值观这些东西。
首先要跟各位分享一下德国总理默克尔的一些事情。
默克尔从2005年当选德国总理,到现在为止已经干了12年。她在任期间,欧洲经济一直不是很好,但是德国却一枝独秀,所以她的政治声望很高。
然而,在2015年,默克尔却遇到了一个大的挑战,那就是难民危机。在危机爆发前两个月,默克尔参加了德国电视台的一档节目。节目的嘉宾中有一个14岁的小女孩Reem,是来自巴勒斯坦的难民。她对默克尔说:“我很害怕,如果今年的庇护难民的申请被驳回,我就会被遣返回黎巴嫩的难民营。我真的不知道自己将来会怎样,我好想留在德国上大学。”
但是默克尔的回答非常直接:“政治有时候很残酷的。我无法很干脆地说你们都可以来,非洲所有的人也都能来。我们德国应付不了这么多人。”
这就是当面拒绝。Reem闻言泣不成声,默克尔走上前抱了抱她,但是并没有改变自己的答案,节目播出之后网民们当然大骂她的冷血。
在两个月后,默克尔居然宣布德国的政策是2015年收容80万难民,这个政策让德国社会承受了很大的冲击,直到今天争议也很大。
为什么默克尔最终会做这样的一个决定呢?而她的回答实在让人耐人寻味:“信仰让很多选择变得简单。”
其次要跟各位说说马云的一些事情。
马云一直以来都是我非常崇拜的企业家,在他身上看到了太多太多的不可思议,教会了我很多做人、做事的东西。
马云创办了湖畔大学,在其中的一次开学典礼上,他说:“做企业的人,你得有使命、愿景和价值观。这些东西听起来很虚,但是做企业的时候,你经常会遇到重大选择。你一旦有了使命、愿景和价值观,在可以有多种选择的时候,你的选择就会变得简单。”
说到这里,你有没有发现,默克尔和马云的说法非常类似?
“信仰让很多选择变得简单”,这是默克尔的话。如果把这话中的“信仰”两个字替换成马云讲的,使命、愿景、价值观,也可以把它替换成此前讲的“第一性原理”。
是的,无论是昨天提起的伊隆.马斯克,还是默克尔,还是马云,他们都是异常成功之人,而他们都在坚持自己的“第一性原理”。
而这些东西,也就是他们的“选择之锚”。也许它们不会让我们每次都赢,但是它们确实可以让我们在选择的关头,使得成本更低、效率更高、更无大错、并且可以积累。
如果你有什么事情是难以抉择的,你可以试试用“选择之锚”,相信会有意外的惊喜。