学习笔记-最有效的激励自我实现

除了钱，对员工最高的激励是什么？

一、概念：自我实现

大公司的老板，面对上千人的员工，其实可能人都认不完，更不用说管理了。据说一个人最好管理幅度是5-7人，且没有任何一种制度，可以穷尽所有执行细节。漏洞，是补不完的。

那这种大公司最好的管理方法是什么？

从一切的源头开始，让员工对“客户的成功”充满成就感，然后用这种成就感，指导每个工作细节，才能避免“完美的指标，抱怨的客户”这种漏洞再次发生。

例如：在季度员工大会上播放公司产品为客户带来的利润，产品对一个普通家庭是解决生活需要钱的问题。

员工实在感受到原来自己工作这么有用，干好了是真正能帮助别人的。用帮助别人带来的成就感，补上员工心理上的漏洞。这就是激励人心的最高境界：自我实现。

二、运用：

用“自我实现”，激励员工的方法：

客户的表扬信，定期精选发给全体员工。让员工知道客户反馈

对员工的合理化建议以员工名义命名。

没有钱空谈激励，就是耍流氓；但如果只给钱，不谈感情，更是耍流氓。

三、思考 

罗胖在跨年演讲上说过，每个人内心都希望能帮助到别人，其实也就是每个人都想证明自我价值。来世界一着，难道我们不是来完成任务来的吗？发挥自己的一点点力量，让每个人善良与能量，让世界更美好一点点！