横向领导力‖说教并不是最好的指导方式

说教并不是最好的指导方式。当你提出意见，你应该知道自己只是一个旁观者，也存在缺陷和偏见。和别人一样，你的知识、技能和洞察力并不完美。

首先，你应该向对方提问。你不仅要提出自己的观点，还要了解对方的想法。如果你想对人们的做法提出建议，你必须先弄清楚对方想要什么。

其次呢，就是你提出建议的时机。最好的建议呢，通常来自于接受者，你可以告诉他，你想要提出的一些建议，问他什么时候儿合适，这样他就会觉得接受指导是自己做出的选择，从而更有可能接受你的指导。

你的同事可能在某方面特别需要你的指导，如果你能了解这一点，你就能更好的帮助他。他如果想在这方面有所改善，就会认真听取你的意见，努力改善自己的行为。

当你向一个人提供建议或指导的时候，你是在帮助他们改变自己的行为，而不是替他改变行为。自己的行为最终还是要由自己决定的，即使对方是你的下属，你也不可能整天监视他。当你想要改变别人的行为，只有他们自愿做出改变，你才能获得成功。