170711销售团队管理-认知篇
2017-07-12 本文已影响0人
一只琴寶寶
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1.管理角色饰演对比转换
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2.骨干员工与管理者区别
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3.不同层次管理的工作重点
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4.角色定位分析
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5.销售管理者存在的问题
》重经营，轻管理
》相信员工的自动自发，缺乏必要的激励
》相信下属的工作能力，忽略了及时辅导
》自己做的太多，员工成长太慢
6.管理者的五项基本任务
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