目标分解的重要性

转眼寒假就要过去了，安静了一阵子的家长群，因为寒假作业再度热闹了起来。作为一个佛系家长，过去二十多天我也没看过作业，小家伙说做过了，做好了，我也就没当回事。今天想着也该查查进度了，这不查不着急，一查差点没把我给气晕过去。

嗯，大概完成了五天的量吧。之前看到一篇文章标题说，不要相信孩子做寒假作业的自律性，我没当回事，谁知道硬生生打脸。

回顾我自己，这半年来，对于各种案头表格，似乎也陷入某种怪圈，一拖再拖圈，一种能拖决不做的态度。换角度想，我自己尚且如此，我又如何要求那个比我小二十多岁的小朋友。

没反馈意味着可以不上交，很多工作上的事情其实也是一样的，设定好目标，活动举办的时间，其实才真正的推动了事情往前发展，不然，很多所谓重要的事就会被无限期的拖延下去。

一样的思路到管理工作中，把握关键目标，确定要结果的质量和时间，然后分解下去，也许才是管理的精髓所在吧，大家都想要好，但光有动机还不够，本能的惰性需要监督和反馈才能克服。嗯，成长这件事，本来就是反人性的！