《 周一清晨的领导力》——准备开始

《 周一清晨的领导力》——准备开始

周一：准备开始

1、要制定几条简单的规则。

        准时开始，准时结束

        实话实说

        尝试不同的方式

2、作为一名领导者，你的下属喜欢或是尊敬你，都应该缘于一些恰当的理由。

  “如果他们因为你为人公正、持之以恒、情绪投入或信心十足而喜欢你，这非常好。但如果他们只是因为你请他们免费吃晚餐、喝酒而喜欢你，你会得到什么结果呢？长此以往，你便将自己置于了失败的境地。如果你的目的是让别人喜欢你，你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。”从雇员变成经理或从经理变成领导者，需要你做出不同的转变

3、搞清楚司机和乘客间的责任。乘客可以自由自在的做很多事情，但司机却不可以。作为一名司机，你应该聚精会神地盯着道路而不能分神。作为一名司机，你就在也不能旁顾左右了-----比如说听嘈杂激昂的音乐，虽然对乘客来说，这样做没什么问题。

当你成了领导者是，这条原则也同样适用。你不在是一名乘客了，你变成了司机。尽管你当了经理后权利增加了，但同时你也失去了可以享受的某些自由。

4、不能和雇员们一起发表“悲天悯人”之词，也不能肆意地谈论上司了。

  当你成为经理或领导者时，你就在也不能因为自己部门的问题而责备他人了，应该为发生在部门内部的所有问题承担责任，这的确是副难以承受的重担。

5、你甚至不能自由地支配自己的一切时间了，因为你不但要为自己的时间负责，还要为他人的时间负责。

6、你的时间由你自己控制，外界因素（下雨迟到）只是让你做出不同的决策而已。

7、真正的领导者只会花时间来解决问题，而不是责备别人。“当你横加责备时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。”避免寻找各类借口。就会积极地做出默写改变了。

8、当你把这些都写下来时，你便做出了实施的承诺。如果你只是口头上告诉我你想做什么，就不会对你构成约束。