创业失败的人做了什么
其实,道理我们都懂,只是乱花渐欲迷人眼,奈何不是柳下惠。
先说答案,我身边一些创业者破产后有持续的讲着故事继续下一个项目,也有为了生活打工过度的,还有放弃创业找了一份工作。如果是我,除非孩子的日常生活教育没法供给,要不然我还是会创业。
他们的一些例子我后段来说。五年,我也创了几次业,很多问题,现在去看好像都觉得不充分,但那时只有错过当下就错过一个时代的感觉。回想会无奈的笑,总给自己画饼,不自觉的就说服了自己。
这五年期间产品失败后就一直在做技术外包,找一个可能性就拉几个人去试。因为是技术外包接触到很多创业者,雨伞租赁、生鲜社区电商、直销电商,微商社群、区块链资金盘等,在给人项目建议的时候做到的实在诚恳的见解,也能给到理性专业的分析。但回到自己,会有谜一般陷进去,不仅仅是自信,那种迸发出来的限制感是最出问题的。前两天一个朋友来讲了一个项目,一个半公益兼商业的项目,但前期还需要资金铺陈的阶段,就把未来放大了无数倍来催眠自己。伟大的梦是很多岁月和汗水累计出来的。每一次讲到商业价值的时候,他用一套计算公式,在还没有说服别人的时候就把自己洗脑了。我不知道对与不对。可以在夜深人静时自我陶醉,但也要在商业市场上落地推行。就像是,我们要保持充分的努力,但也要忙碌过来停下来回望和前瞻。
创业和上班的差别是什么?
1 独立性:大多时候你可以控制自己对于方向和未来思考的独立性。小部分时候可以独立安排自我的时间和工作方式。
2 商业的视野和考虑:你不在仅仅限于某个环节的考量,很多时候需要考虑人员,成本,管理,资金链,可行性。现实不会让你停留了我做了的程度,会提示自己无数个然后呢?不得不去琢磨和思考。
3 不可预知性:没有什么比创业更能让人体验创造和实现的快感了。
我为什么很难上班?
我毕业之后没多久就开始创业了,看到过肆意澎湃的宣讲,见证过伟大梦想的起伏,也看到了绝望下人的丑与善。很吸引人,很想改变世界。我想成为这个时代的参与者,想筑造城墙去观望远方,想乘风破浪去打胜仗。很恐惧被落后被淘汰,每天在焦虑,失眠是常态。朋友说我,是因为没有赚到钱才这样。创业把自己创成了负二代。没有经历过系统的学习,不太知道怎么成为一个环节的执行者,不太知道职场的恩恩怨怨,也不甘心只做一块砖。有些病态,我知道的,有了两个孩子之后有些羁绊,但还是好渴望。那种夜深人静时眼眸中可以澎湃的,心跳里可以带动的。怎么会放弃呢。我只是需要修炼中稳步行,前进里去瞄准。等待来临,奋起。
讲几个例子,创业失败之后有些我觉得可惜的人:
15年S之前做了五家私教健身房,三家盈利,一家持平,一家亏损。他是运动员出身,之前当了十多年运动员出来干了几年健身教练,上海本地人。在Pre-A的时候找了一个当地的地产商做投资,合资了一家精品健身房,打算出教练课程输出。中间曲折很多,结果是他代表某片区做封闭式训练兑换下一年度政府活动资源,期间盈利体(新的健身房)被改门头,公司进入官司中一年半了。他一直在游泳馆当救生员维系生活。因为我也是技术入股小股东,尝试去沟通,不拒绝不处理不讲理加上有个上海本地人的蛮横,他无所谓这个好不好,只是要你不好。
18年和L合作做一个答题的产品。我出技术拿人工成本,同时负责苏州这边市场的渠道。因为做外包四年多一直在尝试其他价值的体现。我累积了仅五万个微信好友,六千个群。全部是江浙沪互联网从业者。团队加班一个多月版本做好了一直不推,那时候小学生答题还算蓝海市场,加上他有比较多的线下渠道资源和线上关系网。我的3个点股权一直没落实,新的平台也一直不推广。原来平台的近两百万用户也没了动静。前期才知道,涉及他关系被落马,他被审查,一周查两次账,两年前的支出也需要给出说明,审查几个月原本以为熬过去,被通知说要重新审查一遍。各种审查中他把公司关了。
17年中A来找我做个项目,100万左右,新零售方向,那时候拼多多还没让人可望不可及。我们沟通的还算比较好,人员排挡已经安排妥帖。他回湖北盖章发和他过来。一去了无音讯。过后,投资人自己资金出了问题以周转要回后期了悟音讯。这几年被投资人拖款,跳投资协议,骗钱(除了投资款以外的资金)死的项目不计其数了。现在他去了一个直销盘,就是那种你付一块九,就获得价值999的课程,还获得什么百万流量扶持得。
W是17年我做游戏工作室合伙人。在18年我们也做了区块链产品,因为我们只有技术,挣扎无果。做过保险,现在从事房产销售。会有些无奈与可惜,但只能沉默。希望他能离他研究员得梦想近一些。
X16年自己开过公司,被骗了一笔钱陷入经济纠纷,关了一段时间。把他拉进来当业务合伙人,承诺200万业绩,5个点股份。他只做了20万,从开始得公司困难没脸要提成到不给钱就***..。听人说陷入了赌博骗局,也设了局拉别人。
Q是我很难描述得一个创业者,公司活着的,他也是一个知乎得KOL,起家也是知乎给他得第一批种子用户。他拿了去年我们这边的领军,说了拿了下一笔投资。我们当时也是技术参与,但后期一直不落定说是投资人得问题。但他支付一笔款,开一个发票需要崔几十次。每次都是这次要是没弄好我提头来见,我肯定做了,这是是我的问题,这样得描述很多花样,就是因为这样得原因不再合作。但我确认看到他被房东撬开锁,一个个给员工解释(忽悠),然后稳住团队。又触底反弹得。他得朋友圈每天都发,不是励志短句就是创业鸡汤,要么就是和某某大佬得合影。特别“高大上”,但真的走出来了。
回到正题。
创业是意见催迫人成长得事情,也是让人能实现财富自由最可能的通道。
但不是所有人都适合他,共勉。
为数不多能送人的几句话:
生存其实比想象中要难得多。
当一件事意外频发,做好准备,会比你想象中更糟糕。
别用感情捆绑利益。