《商业的本质》

读《商业本质》这本书，缘于在当当的随便翻阅和作者杰克韦尔奇世界级CEO的名气。

书中从商业、从团队、从个人职业规划三个方面对于商业做了阐释。

商业：

（一）、商业从本质上讲与体育赛事类似，都是一种集体组织行为而非个人行为，而且竞争残酷，大家为了胜利拼搏奋斗，因此管理者的协同力和领导力就显得特别重要。

“在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。”很喜欢这句话。天道酬勤，人道爱人，当自己处于弱小段位时，努力学习，勤奋工作，自我成长。当自己能量足够大时，关爱他人，帮助他人成长，思利及人。

（二）、公司失意时，这时候就需要敢于：

1、直面创伤

2、留住优秀人才

3、基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素

4、重塑你的战略流程

5、根据现实检查你公司的社会架构

6、不做无畏的担忧

（三）、公司必须确保自己是增长的。

1、为公司注入新鲜血液

2、要集中资源，不要分散资源

3、重新定义创新，让每个人参与其中

4、利用最优秀的人才实现增长计划

5、为员工提供合理的薪酬

6、通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人

（四）、全球化是大趋势，每个公司都必须要考虑全球化

1、制定互利共赢的全球化方案

2、外派人员必须拥有洞察力,要能够因地制宜制定方案，洞察力这个品质特别重要

3、考虑风险，必须充分考虑全球化的风险

4、充分利用全球化：全球市场不只是用来进口或者采购的，它们也有助于促进学习和创新。

（五）、公司财务：1、不要怕，用差异化的角度来看待财务数据 2、但相关的财务素养是必须具备的

（六）、营销仍旧是一家公司成败的重中之重，营销不仅仅只是产品好，还有渠道等因素

职业规划

（一）、找一份自己喜欢的工作，“命运之域”分析：把你的生活想象成两条高速公路：一条路上代表着你最擅长的事，另一条代表你最喜欢做的事。最佳选择是两条高速公路的交叉口，即是又擅长又喜欢的为上选。最擅长的是能力的竞争优势，可以干得好。最喜欢的是幸福指数高，可以干得长。

（二）、不存在工作与生活平衡的这种说法，在工作与生活而言时间分配是每个人自己的选择，这种选择是个人价值观决定的，不存在对错。

（三）、如何走出事业低谷，其实这个与如何做好事业一样：1、不只是完成任务，要超额完成任务 2、我不入地狱，谁入地狱 3、脚踏实地，寻求支持者 4、一定跟上最新科技 5、三人行必有我师 6、爱人者，人恒爱之。

团队篇

创业团队三段论：正确的赛道，合适的团队，运气。只有完美的团队，没有完美的个人，团队里各种人才的组合互补，能造就一个伟大的团队，而个人再完美，也有自身的缺陷。团队讲究协作精神，团结精神，灵魂人物是团队的点缀，没有灵魂人物的团队只能是一个平庸的团队。只有灵魂人物的团队，走得快，但走不远。

最后杰克韦尔奇的5张幻灯片也足够有吸引力，非常的精彩！

第1张幻灯片详细地分析公司所处的“竞技场”。我们的竞争对手是谁？他们的市场份额有多大？他们的优点和缺点是什么？他们的内部状况如何？

第2张幻灯片你要分析的是竞争对手最近的活动。要从产品、技术及人员变动的角度去分析，因为这些因素有可能改变竞争格局。具体内容包括：过去一年里，各个竞争对手都有哪些可能改变市场格局的举动？是否有人引进可以改变竞争格局的新产品、新技术或者新的销售渠道？行业内是否出现了新的进入者以及它在去年的业绩如何？

第3张幻灯片上，你要根据第二张幻灯片提到的这些方面分析自己在过去一年内的状况如何。

第4张幻灯片上，你要分析的是潜伏的变量，尤其是你最担心的事情，比如竞争对手会不会推出某个新产品，会不会出现一桩可能改变竞争格局的并购交易，会不会有一匹黑马突然从其他行业窜到了本行业，从而打破了本行业的竞争格局。

第5张，也就是最后一张幻灯片上，你要分析的是自己的优势，看看在一个存在大量老对手、新对手以及潜在对手的市场上，是否具有重大的、令人惊叹的、能够出奇制胜的优势，能够让你改变和主导市场。