探索管理306：如何用工作氛围来激励员工（十二）建立良好的沟通与

应用工作氛围来激励员工，

有哪些具体的表现形式，

第四种体现方式，

是建立良好的沟通与反馈机制。

有效的沟通和反馈机制能够让员工，

及时了解自己的工作表现和需要改进的地方，

从而有针对性地提升自己的能力。

管理者应建立定期的员工沟通会议、个别面谈等机制，

与员工保持密切的沟通。

在人力资源的调查分析中，

公司发现周经理在下属反馈中得分最高的原因，

除了尊重和信任外，

他还总是及时给予员工正面的反馈和认可，

以增强他们的工作动力和信心。

周经理在自己的部门管理里，

有一个很好的习惯，

就是每个月都会至少有一次，

与部门里的每位员工进行一对一的面谈。

在面谈中，

周经理会真诚的向员工反馈工作表现，

提出需要改进的地方，

并不吝惜自己的表扬和肯定。

因此，

如何用工作氛围来激励员工，

第四种体现方式，

就是建立良好的沟通与反馈机制。